February 18, 2026



                          In Memoriam: Juan Guillermo Jaramillo Correa 

 

Por: Luis Julián Salas Rodas

 

                                                   
                                                                      1938 - 2026


Origen y familia

Sus padres: Mario Jaramillo Echavarría (+) y Helvia Correa Mejía (+)

Hermanos/as:

Luis Fernando Jaramillo Correa (+) Exministro de Obras Públicas y Transporte bajo el gobierno del presidente Virgilio Barco y exministro de relaciones Exteriores durante el gobierno del presidente César Gaviria.

María Cecilia Jaramillo Correa, Rodrigo Jaramillo Correa y María Eugenia Jaramillo Correa.

Esposa: Clemencia Gómez Restrepo (+)

Hijos: Juan Camilo Jaramillo Gómez, Federico Jaramillo Gómez, Alejandro Jaramillo Gómez.

Estudios universitarios

·         Arquitecto de la Universidad Pontificia Bolivariana. Medellín

·         Especialización en París. Francia

Ejercicio profesional y empresarial

Socio del Grupo Habitar, en compañía de sus colegas arquitectos: Edgar Jaime Isaza, Jorge Velásquez y César Valencia. Firma disuelta.

En 1982 los mismos socios del Grupo Habitar fueron fundadores del restaurante Hato Viejo, en la vía Las Palmas. Cuenta además con otras sedes en: el Centro, Oviedo, Viva Envigado y la Fonda Antioqueña en Rionegro. Restaurantes reconocidos por su gastronomía típica. Hoy a cargo de la segunda generación.

Filiación y actividad política

Fue miembro activo y fundador del movimiento político Nuevo Liberalismo en Antioquia cuyo jefe fue Luis Carlos Galán Sarmiento. Presidió la Mesa Directiva del Concejo de Medellín. Participó como candidato a la Alcaldía de Medellín en 1988, en la primera elección popular de alcaldes donde fue elegido el conservador Juan Gómez Martínez, superado por 1.800 votos. 

Acciones y liderazgo empresarial

Ejerció como presidente de la Fundación Proantioquia entre 1990 y 1996. Entidad que promueve el desarrollo sostenible de Antioquia, articulando y movilizando capacidades empresariales, públicas, sociales y académicas. En ese mismo período fue cónsul honorario de México. Estuvo en la junta directiva de Fabricato. Fue socio fundador de Punch Televisión.

Desde el 2003 hizo parte del Comité Universidad – Empresa – Estado, de la Universidad de Antioquia creado como un espacio para mejorar la productividad y promover el diálogo entre la academia, el sector privado y el gobierno. Se desempeño, también, como representante del sector empresarial en el Consejo Superior de la Universidad de Antioquia y director encargado de la Fundación de la Universidad de Antioquia, donde tuvo a su cargo la gestión de recuperación de los municipios del Eje Cafetero afectado por el terremoto de 1999.

Acción y liderazgo social

·   Fundación Fraternidad Medellín: durante tres décadas perteneció al Consejo Central, al Comité de Donaciones y al Comité de Becas. 

·       Fundación Pascual Bravo: fue creada en el año 2011, siendo el doctor Juan Guillermo su primer director ejecutivo.

·         Fundación Secretos Para Contar: perteneció como miembro de su Consejo de Administración.

·         San Vicente Fundación: estuvo en su junta directiva.

·         Clínica Ces: miembro de su junta directiva.

·   Fundación Ratón de Biblioteca: con su esposa Clemencia crearon en 1981 esta Fundación con el propósito de promover la lectura en los barrios populares de y a las poblaciones de Primera Infancia, Infancia, Juventud y adultos., dando inicio al proyecto de Cajas Viajeras. En 1992 la Fundación Ratón de Biblioteca recibió el Premio de Solidaridad de la Fundación Alejandro Ángel Escobar. Su hijo Federico es el presidente de su junta directiva y socio de la cadena de restaurante il Forno.

Solía decir con gracia y humor que tenía dos profesiones simultáneas: el de arquitecto por formación y el de “juntero” por su vocación e inclinación a hacer parte de las juntas directivas de las Entidades Sin Ánimo de Lucro ESAL que lo invitaban e interesaban. Y su vinculación no solo era nominal, protocolaria sino de activo compromiso, asistencia y puntualidad. Todo su capital relacional lo puso siempre al servicio de las organizaciones y ESAL de las que era miembro. No concebía pasar la vida recluido en su casa. Para él era imprescindible ir a su oficina, atender personas y asistir a las reuniones programadas de sus juntas directivas.  Y con la generosidad y desprendimiento que lo caracterizaban los cargos de director ejecutivo los realizó ad-honorem.

De su relación y vinculación especial con la Fundación Bien Humano FBH

Desde 1973 el doctor Juan Guillermo entró, como socio en compañía, entre otros, con Juan Isaza Fonnegra (+) y Oscar Navarro (+) de la Fundación para el Bienestar Humano. Hoy Fundación Bien Humano, antes Sociedad de Damas de la Caridad, fundada en Medellín en 1934. Participó en su la Formulación del Plan General de Trabajo por la Familia, el Comité de Finanzas, en su junta directiva y desde el 2010 hasta el 2016 se desempeñó como su presidente de la junta directiva, y socio hasta la fecha de su fallecimiento.

Siendo el trabajo con y para la familia el tema misional de la Fundación Bien Humano estuvo siempre interesado por el desarrollo misional de los diferentes proyectos y programas dirigidos a la familia y sus integrantes. Insistía, con convicción, en la importancia de orientar a los padres y madres en su función de educar y formar a los hijos/as

En mi condición de director ejecutivo de la Fundación Bien Humano tuve la oportunidad de conocerlo y tratarlo no solo como socio activo sino, además, como presidente de la junta directiva durante 16 años, del 2000 al 2016. En el transcurso de esos años fue creciendo mi admiración y gratitud por su don de gentes, su ejemplo de vida, sus valores humanos. Muchas lecciones y enseñanzas aprendí de él. Logramos establecer una relación de mutuo respeto, confianza y diálogo fluido, un liderazgo compartido él en su papel de presidente y conductor de la junta directiva y yo en mi función de director ejecutivo de la organización. Antes de cada sesión de junta directiva hacíamos una reunión de pre-junta en su oficina particular del edificio La Playa en la cual acordábamos la agenda y revisábamos los asuntos pendientes y el desenvolvimiento de las decisiones tomadas. En cada sesión de la junta directiva era evidente su prestigio y ascendencia en los demás miembros y en su dinámica. Ejerció una gobernabilidad democrática, una escucha activa, sin imposiciones y autoritarismos. Siempre estaba dispuesto a acompañarme a tocar puertas para conseguir apoyo y financiación de los proyectos y programas de la Fundación. A su iniciativa debe la entidad la formulación y ejecución del Proyecto de Embarazo en Adolescentes Con.Sentimiento, en el año 2005, pionero en la ciudad y el país.

Un asunto de especial relevancia fue la decisión de llevar a cabo el proceso de evaluación de desempeño de la junta directiva, la presidencia y la dirección ejecutiva, actividad no muy frecuente en las Entidades Sin Ánimo de Lucro ESAL. Con firmeza y convicción lideró dicho proceso el cual posibilitó el mejoramiento y cambios positivos en el funcionamiento de la junta directiva. 

Determinante fue su gestión con la Fundación Fraternidad Medellín para obtener el apoyo financiero, por varios años,  al proyecto de alfabetización de adultos: Leer la Realidad para Ser Libres, cuyo objetivo era la restitución del derecho a la educación y la inclusión social de esa población vulnerable.

De mente abierta. Siempre respetó las diferencias de quienes pensaban distinto a él, sobre todo en temas de familia. Al retirarnos, en el 2016, el como presidente de la junta directiva y yo como director ejecutivo, continuamos nuestra relación ya no como jefe y subordinado sino como buenos amigos que se encontraban y conversaban en distintos momentos y circunstancias.

Últimos años

Sin dejar de pertenecer y participar en las juntas directivas de sus ESAL, con mucha entereza y fortaleza, en unión de su familia, afrontó la larga enfermedad y muerte de su querida esposa Clemencia. Dejó su amplia y hermosa casa en la urbanización San Ignacio de El Poblado y pasó feliz sus últimos años en una residencia Senior, para adultos mayores  disfrutando de los viajes al exterior con sus amigos/as y de la compañía de sus hijos, nueras y nietos/as.

Con motivo de la celebración de los 90 años de creación de la Fundación Bien Humano, su junta directiva le hizo un público reconocimiento a su trayectoria y aportes al desarrollo de la institución. Su fallecimiento repentino causo un hondo pesar en todas las personas y organizaciones, empresariales y privadas de la sociedad, que tuvieron la fortuna de contar con él en sus órganos de gobierno. Conjugaba el doctor Jaramillo, con maestría, dos cualidades muy importantes y meritorias que no abundan: el liderazgo empresarial y el liderazgo social y cívico. Entendió que su paso por la vida no solo era el de ser un empresario exitoso del sector privado, sino que, además, era necesario dar de su  tiempo, hacer parte, aceptar y liderar organizaciones sociales sin ánimo de lucro en beneficio de la sociedad, las comunidades y poblaciones más vulnerables. Y lo hizo, siempre, con vitalidad, con entusiasmo, con compromiso y responsabilidad. Las múltiples expresiones de pésame y de aprecio de distintos sectores de la sociedad de Medellín dan buena cuenta de ello.

A la profesora y filósofa Beatriz Restrepo Gallego (+), amiga en común, le oí decir, en su amplio conocimiento y sabiduría de la Condición Humana, que solo después de morir puede emitirse un juicio ético y final sobre la vida y obra de una persona. No antes. Ese es el caso del doctor Juan Guillermo Jaramillo Correa. Su juicio final ético es el de un esposo, padre, abuelo y ciudadano ejemplar, una vida noble, altruista y meritoria digna de admirar y recordar en lo personal, familiar, profesional y social. Acompañamos a su familia en su pérdida y duelo.    

Testimonio de los socios y socias de la Fundación Bien Humano sobre el doctor Juan Guillermo

Una muerte lamentable. La FBH como institución y a nivel personal recibimos sus enseñanzas de vida, su generosidad, su vitalidad y compromiso con el bienestar de las personas que no han tenido oportunidades para vivir dignamente, la apertura de mente y el respeto por quienes pensamos diferente. Nos hará mucha falta. Un ejemplo de vida.

Blanca Inés Jiménez Zuluaga.  Miembro de la junta directiva de la FBH 

Que triste noticia. Sin duda todos lo lamentamos. Los aportes y las conversaciones serán un legado tanto parala FBH como para cada uno de nosotros.

María Eugenia Agudelo Arango. Socia de la FBH

Gran ser humano, de ideas   claras. El líder de la FBH durante años. Siempre insistió en traer la familia al centro de la FBH.

Ricardo Goméz Agnoli. Socio de la FBH

Al doctor Juan Guillermo Jaramillo Correa lo percibí siempre como una persona íntegra, poseedor de las más altas calidades humanas, las cuales se manifestaban en su trato cálido, sincero, honesto y sabio. Sus conceptos caracterizados por la sensatez, direccionaban hacia la solución de los problemas, que como presidente de la junta directiva de la FBH, asumía con ejemplar responsabilidad para el cabal cumplimiento de la  misión de la Fundación. De esa junta directiva, que el tan sabiamente dirigió, hice parte por más de una década, de ahí que mi percepción es solo un fragmento de un consenso acerca de tan digna persona, que la vida me dio el privilegio de conocer y que me permite concluir que es un ejemplo de vida personal y profesional.

Olga Lucía López Jaramillo. Socia y exintegrante de la junta directiva de la FBH 

Después de compartir varias reuniones de junta directiva con el doctor Juan Guillermo, entendí que estaba frente a una persona modelo; su visión inteligente, profunda e integradora de la realidad SOCIAL, económica, política y empresarial, la expresaba con la sencillez de lo básico, SOCIAL, en mayúsculas, porque sentí que una de sus prioridades en su vida fue procurar dignificar la  vida de las familias más necesitadas.

Andrea Londoño Sánchez. Socia y exintegrante de la junta directiva de la FBH

En la celebración de lo 70 años de la Fundación para el Bienestar Humano 

  



En la celebración de los 70 años de la FBH:
  Juan Guillermo Jaramillo Correa (+), Luis Julián Salas Rodas, Julio Ontibon (+). 2004. 




En el  empalme de la junta directiva y dirección ejecutiva de la FBH. Luis Julián Salas Rodas, Juan Guillermo Jaramillo Correa (+), Mónica Sandoval Arango, Fernando Restrepo Restrepo. 2016.

                                  

Celebrando con la junta directiva de la FBH los 80 años de vida del doctor Juan Guillermo, 2018. 


En la celebración de los 90 años de la FBH. Juan Guillermo Jaramillo Correa (+), Luis Julián Salas Rodas, Mónica Sandoval Arango, Sergio Bernal Uribe. 2024.

 

 
Clemencia Gómez de Jaramillo (+).  Fundadora y mentora de la Fundación Ratón de Biblioteca. Apasionada de la lectura y los libros. Con Juan Guillermo eran asiduos asistentes a los eventos del Teatro Metropolitano.

 

 

 

 


January 14, 2026

De los hogares a las familias. Del Salario Mínimo al Salario Vital Familiar

 

 

De los hogares a las familias. Del Salario Mínimo al Salario Vital Familiar

 

Luis Julián Salas Rodas

Sociólogo

Universidad Pontificia Bolivariana

Especialista y Magíster en Ciencias Sociales

 Universidad de Antioquia

 Magíster en Ciencias de la Educación: Opción Desarrollo Social

 Universidad París XII

Exdirector ejecutivo de la Fundación Bien Humano 

Expresidente del Consejo Directivo de la  Federación Antioqueña de ONG

 Luijus34@gmail.com

 @LuisJulianSalas

 Blogs en Google: Familia y Otros; Juntas Directivas ONG; ONG y Gerencia Social

Medellín – Colombia

 

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Antes de entrar en materia sobre el salario mínimo y el salario vital familiar es preciso relacionar y distinguir los conceptos de hogar y de familia.

 

El hogar

 La palabra hogar proviene del latín fogare que hace alusión al lugar de la casa donde se encendía el fuego para preparar los alimentos. En la prehistoria de la humanidad, cuando se vivía en cavernas, fue descubierto la manera de encender un fuego para cocinar la carne de los animales cazados. La hoguera era el sitio donde nuestros ancestros se reunían para comer y compartir en grupo los alimentos. 

 En muchas ocasiones empleamos la palabra hogar como sinónimo de familia y no es así. Existen hogares no familiares y hogares familiares. Los primeros es cuando una persona o grupo de personas ocupan la totalidad o parte de una vivienda sin ser parientes se han asociado para compartir gastos como el alquiler, la comida y la dormida. Las residencias estudiantiles son un ejemplo de los hogares no familiares. Los hogares familiares son aquellos donde también se comparten el techo, la dormida y la comida, pero, mantienen vínculos de parentesco y afinidad.

 En Colombia, según datos del Departamento Nacional de Estadística (DANE) existen alrededor de 16 millones de hogares. Los hogares y las empresas son muy importantes en la economía de un país. Con sus ingresos conforman parte de la demanda agregada de bienes y servicios. A mayores ingresos la economía crece. Si los ingresos de los hogares y las empresas decrecen, se contrae la economía.  

 La Constitución Política y la familia en Colombia

 La palabra familia viene del latín, Es una palabra derivada de famulus que significa sirviente o esclavo. Era equivalente en la Antigua Roma al patrimonio e incluía no solo a los parientes del Pater Familias sino también a los sirvientes, esclavos y sus  descendientes. (Google).

La Constitución Política de 1991 reconoce a la familia como una institución básica de la sociedad, como un sujeto político a quien se le pueden imputar derechos y obligaciones y es merecedora de la protección integral por parte del Estado y la sociedad. Al ser incluida en la Constitución la familia es también objeto de inversión de las políticas públicas y sociales tanto del Gobierno Nacional, mediante el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), como de las entidades territoriales como los departamentos, distritos y municipios del país a través de sus respectivos planes de desarrollo.

 Las definiciones legales de familia en Colombia

 Aquí es pertinente retomar la definición legal de familia que emitió el Consejo de Estado en el año 2013: (…) Una estructura que se constituye a partir de un proceso que genera vínculos de consanguinidad o afinidad entre sus miembros. Por lo tanto, si bien la familia puede surgir como un fenómeno natural producto de la decisión, libre de dos personas. Lo cierto es que son las manifestaciones de solidaridad, fraternidad, apoyo, cariño y amor, lo que la estructuran y brindan cohesión a la institución.

 Lo que el Consejo de Estado afirmo con total claridad es que la familia no es solo el establecimiento de vínculos de sangre, de parentescos o afinidad civil, sino que, además, es indispensable que se sientan y expresen valores humanos en las relaciones y vínculos de sus integrantes.

 La Ordenanza # 47 de 2019 de la Asamblea Departamental de Antioquia define a la familia: como la primera comunidad y tejido relacional, social e intergeneracional de lazos afectivos y formativos a las personas unidas por nexos de consanguinidad, afinidad, civiles o de crianza. Es la unidad vital y existencial del ser humano y núcleo fundamental e institución básica de la sociedad.

 Desde sus diferentes formas de conformación, la familia está convocada a potenciar las capacidades de sus miembros y a protegerlos como a fomentar las expresiones de solidaridad, fraternidad, apoyo, amor, cuidados, respeto, ayuda mutua y educación integral entre quienes la conforman. Esta llamada a decidir libre y responsablemente tener o no tener hijos, así como la adopción, la crianza y procreación. 

 La familia es la primera agencia de formación de los seres humanos. Es el ámbito de la socialización, de lo personal, de la relación con los otros, de los cuidados, de la crianza, de la vida y tareas domésticas. La familia es una institución de carácter universal e histórica de las sociedades humanas.

 Desde un punto de vista marxista la familia es el espacio de la reproducción de la fuerza de trabajo indispensable para la economía y la producción de bienes y servicios.

 Podemos decir, entonces que un hogar no es siempre una familia, pero una familia si puede ser un hogar.

No toda forma de convivencia humana la podemos llamar familia. .Cuando así procedemos estamos abusando, desdibujando el concepto de familia en sus dimensiones humanas.  

En palabras de la socióloga y experta en familia María Cristina Palacio Valencia cinco son las dimensiones humanas de la familia:

 La sexualidad, la procreación, la convivencia, la sobrevivencia y la coresidencia.

 No existe una sola forma de familia, ni la más adecuada. Existen y son reconocidas. por la Ley, diversas formas de organización familiar.

 Las familias se constituyen ya sea por matrimonios civiles, religiosos o uniones de hecho. Las uniones de hecho, que están reconocidas por la Ley, son la forma de constituir familia en un mayor número.

 Vemos pues, como desde la Ley y el Derecho es muy claro y definido lo que se entiende por familia en nuestro país.

 Se asume la noción de FAMILIA en singular como norma e institución jurídica, y la noción de FAMILIAS en cuanto a su pluralidad y diversidad de formas de organizaciones familiares presentes en la sociedad.

 Las remesas que los colombianos/as residentes en el exterior envían a sus familiares en el país suman, según el Banco de la República alrededor de 12 mil millones de dólares al año. Es una cuantiosa suma de dinero que al ser convertida en pesos incrementa el consumo y la demanda de bienes y servicios en la economía del país. Es una suma de dinero mayor a los ingresos de la cooperación internacional al desarrollo, a los subsidios estatales a las familias y a la inversión privada del sector social.

Al estar incluída la familia en la Constitución Política, la familia pasó a ser un Sujeto Político de Derechos y Obligaciones, la cual tiene protección del Estado y hace parte de política publicas y programas oficiales.. Al respecto existe la Ley 1361 de 2009 de Protección Integral a la Familia. Ley que reconoce 19 derechos colectivos a las familias.

Origen de la palabra salario

 La etimología de la palabra salario proviene del latín salarium por cuanto en la Antigua Roma se pagaba a los soldados y funcionarios con sal o dinero para comprarla. La sal era un producto muy valorado e indispensable para la conservación de los alimentos y otros usos, de ahí que actuara como moneda de cambio. (Google)

 El salario mínimo en Colombia

 El salario mínimo en Colombia fue establecido legalmente por la Ley 6 de 19458, aunque no se implementó sino hasta 1949 con el decreto 3871, fijando el primer valor en dos pesos diarios, y la unificación nacional se logró en 1984. A partir de o1997, se formalizo el proceso de negociación tripartita entre el Gobierno nacional, los empresarios y las centrales obreras para fijarlo anualmente, según la Ley 2789 de 1996. (Google).

 La comisión tripartita es convocada por el Gobierno y se espera que la fijación del incremento anual sea lograda por consenso entre las partes. Si este no se logra, entonces el Gobierno fija el monto de aumento por decreto antes del 31 de diciembre de cada año.

 El objetivo del incremento anual del salario mínimo es restablecer el poder adquisitivo de compra existente antes de una devaluación de la moneda o período inflacionario.

 Históricamente siempre las posiciones del sector privado y de los trabajadores han sido opuestas. Los primeros defendiendo la propuesta del aumento del salario mínimo de acuerdo a la inflación causada mas el factor de productividad y los trabajadores proponiendo un aumento mucho mayor a esos dos factores.

 ¿Cómo se define el salario mínimo?

 El salario mínimo se ha definido como la cuantía mínima de remuneración que un empleador está obligado a pagar a sus asalariados por el trabajo que éstos hayan efectuado durante un perio0do determinado, cuantía que no puede ser rebajada ni en virtud de un convenio colectivo, ni de un acuerdo individual. (Google).

 Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en el 90% de los Estados miembros existe el salario mínimo. En otros países donde no aplica el salario mínimo rige la remuneración legal por hora trabajada fijada por los gobiernos.

 Se estima que en Colombia cerca de 2.4 millones de personas perciben el salario mínimo mensual. Están por fuera del salario mínimo y las prestaciones sociales los trabajadores de la economía informal que contabilizan el 56% del total de todos los trabajadores/as. 

 Es de anotar que el incremento anual del salario mínimo legal determina, además, el incremento de diversos bienes y servicios de la economía, la sociedad y el gobierno tales como los alquileres, peajes, matriculas estudiantiles, cuotas de EPS, multas, transporte, seguros, servicios públicos, comunicacio9nes y alimentos entre otros.

   ¿Qué es el Salario Vital Familiar?

 El concepto del Salario Vital Familiar se concibe como aquel ingreso que permite cubrir las necesidades de una persona o familia para cubrir, dignamente, las necesidades básicas como alimentación, vivienda, educación, salud, transporte, recreación.

El adjetivo vital hace mención a la vida, a lo que es esencial para la existencia y el bienestar humano. La Constitución Política de 1991 estableció en el artículo 53 el principio de  una remuneración mínima, vital y móvil, como un derecho fundamental para asegurar una vida digna los trabajadores y sus familias, garantizando alimentación, vivienda, salud y seguridad social. La Corte Constitucional en el fallo T - 235/21 avaló este concepto constitucional.

 Los convenios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), de la cual Colombia es miembro activo promueve la adopción por parte de los países miembros de un Salario Vital Familiar a los trabajadores y sus familias.

 ¿Lo legal es justo? ¿Lo justo es legal? No todo aquello que es legal es justo, equitativo y ético. El salario mínimo es legal, pero no es justo. No es justo cuando su monto no es suficiente para asegurar condiciones dignas de vida al trabajador ya  su familia. En cambio es justo cuando el salario mínimo se convierte en Salario Vital Familiar, o sea en salario digno. Y un salario digno debería implicar, siempre, un empleo en condiciones dignas, que respete, siempre, los Derechos Humanos y Laborales de los empleados/as y trabajadores/as.  Mientras 2.4 millones de trabajadores/as perciben de ingreso mensual un salario mínimo, (ya lo dijimos), 295 congresistas, que por cierto no laboran todo el año perciben de salario alrededor de $52.000.000, o sea el equivalente a 30 salarios mínimos. ¿Es legal? Sí ¿Es justo? por supuesto que no.

En 1891 el papa León XIII divulgó la encíclica Rerum Novarum, De las Cosas Nuevas. Esta importante encíclica inicio a la doctrina de la justicia social de la iglesia católica. Defendió la propuesta de los trabajadores a recibir un salario justo que le permitiera a él y a su familia una vida digna y cómoda. .Esta doctrina fue reafirmada, un siglo después, por la encíclica Laborem exercens, El Trabajo Humano, por el papa Juna Pablo II. En este sentido la iglesia católica fue pionera en exaltar y promover la fijación de un salario justo y condiciones dignas al trabador mucho antes que los partidos políticos, las constituciones políticas, los Gobiernos y los acuerdos internacionales.

  Según el DANE en el país el tamaño promedio de una familia la conforman 3.4 personas mientras que el ingreso necesario para alcanzar el salario vital familiar es de 1.6 salario por familia. Desde hace varias décadas el número de hijos/as por familia ha venido disminuyendo por el descenso de la tasa de natalidad pasando de 7 hijos/as por mujer en los años sesenta del pasado siglo a 1.1 hijos/as por mujer.(DANE).

 O sea que el Salario Vital Familiar debería cubrir el costo de la Canasta Familiar que en el 2025 estuvo cerca de $3.000.000 mensuales para familias entre tres o cuatro personas y que emplean 43% de su ingreso en alimentación, 24% en vivienda, 5% en salud y 28% en otros gastos esenciales (DANE), entendiendo que los precios varían según ciudad y regiones. La Canasta Familiar está compuesta de aproximadamente cuatrocientos elementos en 12 categorías distintas que cubren necesidades básicas y no básicas. Estos elementos no son fijos y varían de acuerdo a las preferencias y gustos de las familias frente a la oferta y demanda del mercado. Los rubros son:

 Alimentos y bebidas: granos, carnes, frutas, verduras.

 Vivienda: servicios públicos, arriendo.

 Salud: medicamentos, servicios médicos  y hospitalarios.

 Educación, transporte, vestuario, higiene personal, comunicaciones, recreación y cultura, muebles y electrodomésticos, bebidas alcohólicas y tabaco, restaurantes y hoteles, bienes y servicios diversos. 

 Los precios de las categorías de la Canasta Familiar se miden de acuerdo a las variaciones mensuales del Índice de precios al Consumidor (IPC) y es realizada por el DANE de acuerdo a una metodología estadística.

 La medición de la Canasta Familiar en Colombia inicio con el DANE en el año 1954, con el cálculo de Índice de Precios al Consumidor (IPC) e incluía 198 productos reflejando los hábitos de consumo de las personas y las familias de la época muy distintas a la actualidad.

 Aplicación del Salario Mínimo Vital

 El Gobierno Nacional decretó el Salario Mínimo Vital, por primera vez, para el año 2026 al pasar de $1.423.500 a $1.750.00. El auxilio de transporte aumentó 24.5% quedando en $249.095 recibiendo los trabajadores formales $2.000.000 a partir de enero. El aumento fue de $327.405 y el auxilio de transporte en $49.095.

 Con esta medida el Gobierno del presidente Petro dejó a un lado el incremento de la inflación más el porcentaje de productividad, factores que definían, en principio, el aumento del salario mínimo anual.

 Los argumentos oficiales expresados por el ministro del Trabajo Antonio Sanguino fueron que la nueva fórmula del Salario Vital Familiar: permite más ingresos, aumentos en el consumo, crecimiento en la producción y empleos de mayor calidad. Con esto se cierran brechas que proporcionan un mayor nivel de vida a los trabajadores y a sus familias (…) Así se contribuye a generar condiciones de vida digna en un Estado de Derecho. 

 La fijación del Salario Vital Familiar decretado por el Gobierno Nacional generó, como era de esperarse, diversas reacciones en la sociedad y la Opinión Pública. beneplácito y aprobación en los trabajadores y centrales obreras y rechazo en los empresarios y sus gremios por considerar el impacto en el aumento de los costos laborales, el empleo y la inflación. Rechazo que conllevo a instaurar demandas de nulidad del decreto, en cuestión, ante el Consejo de Estado. Al respecto es necesario recordar que el concepto de Salario Mínimo Vital está en la Constitución Política del país y en jurisprudencia de la Corte Constitucional, .además de los acuerdos suscritos por Colombia ante la OIT y refrendados por el Congreso de la República.  Sin embargo, en un Estado Social de Derecho se acatan los fallos de las Altas Cortes así sectores de la sociedad no los compartan.  

 La instauración del Salario Mínimo Vital es ya, de por sí, un hecho histórico, sin precedentes, en el país y obedece a las políticas y directrices del primer gobierno de izquierda de vida republicana. Demos, pues, un compás de espera, un beneficio de inventario a la medida. El tiempo y los respectivos efectos y análisis ponderaran, en su justa medida, los pro y contra en la economía y las familias. Falta ver si los sucesivos gobiernos, ya sea de derecha o de izquierda continuaran con la política de incrementos del Salario Vital Familiar.