tag:blogger.com,1999:blog-153011682007-08-27T08:29:04.363-07:00Familia y otrosLuis Julián Salas Rodashttp://www.blogger.com/profile/01137384599571101902noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-15301168.post-1136993147618243962006-01-11T07:23:00.000-08:002006-01-30T13:28:45.566-08:00<a href="http://photos1.blogger.com/blogger/3119/1412/1600/Foto%20julian1.0.jpg"><img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/3119/1412/320/Foto%20julian1.0.jpg" border="0" /></a> <div align="justify"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">EMBARAZO PRECOZ....ABUELAZGO IMPUESTO<br />Resultados de investigaciones recientes y acciones institucionales<br />Por: Luis Julián Salas Rodas Sociólogo. Especialista y Magíster en Ciencias Sociales Director Ejecutivo de la Fundación para el Bienestar Humano<br /><br />Es un hecho real que los embarazos de adolescentes en Colombia han venido aumentando en los últimos 15 años. Investigaciones recientes confirman el incremento de la fecundidad, analizan los por que de tal situación y proponen acciones para su prevención. Siendo los jóvenes parte importante de su público objetivo, la Fundación para el Bienestar Humano viene adelantando, con el Departamento de Trabajo Social de la Universidad de Antioquia, un trabajo de acercamiento al tema con el objetivo de diseñar, planear, ejecutar y evaluar un programa de prevención del embarazo temprano en adolescentes escolarizados de Medellín. Para tal efecto la Fundación elaboró una base de datos bibliográfica y un listado de los programas y organizaciones que en el Valle de Aburrá se ocupan del tema. En total se reseñaron 45 investigaciones y 12 organizaciones. La investigación más reciente es del 2004 y la más antigua de 1987. La síntesis de los resultados más relevantes de 4 investigaciones universitarias se presentan a continuación:<br /><br />Fecundidad adolescente en Colombia: incidencia, tendencia y determinantes. Un enfoque de historia de vida. Carmen Elisa Flórez y otras. Centro de Estudios para el Desarrollo, CEDE. Universidad de los Andes. Bogotá. 2004<br /><br />“La fecundidad adolescente ha venido aumentando desde la década de los noventa, lo cual esta relacionado con un inicio más temprano y más rápido de la actividad sexual, mientras que se ha retardado el inicio de las uniones estables. La tendencia en el inicio de la actividad sexual ha llevado a que se observe un aumento en la maternidad entre adolescentes solteras, con grandes diferencias entre regiones(...)” “Las adolescentes del estrato bajo inician relaciones, se unen y son madres mucho más temprano y más rápido que las del estrato alto, lo cual esta asociado tanto al propio inicio de relaciones sexuales como al de las uniones. Aunque la planificación familiar juega un papel importante, su uso empieza después de que han iniciado relaciones sexuales. Esto se basa en la percepción de invulnerabilidad que tienen los y las adolescentes, en la creencia infundada de efectos secundarios, y en la creencia que no se necesitan métodos de control natal en la primera relación”.<br /><br />“De los determinantes socioeconómicos de los eventos sexuales (inicio de relaciones sexuales, primer embarazo, primer hijo), el conjunto de factores contextuales del hogar son los más importantes, sobresaliendo el papel de la familia –ambiente y supervisión- en el comportamiento reproductivo de las adolescentes. El estudio evidencia el efecto limitado que sobre el comportamiento reproductivo de los y las adolescentes ha tenido la educación sexual que se imparte en los colegios desde 1993.” Solamente una tercera parte de las adolescentes de 13 a 19 años ha iniciado actividades sexuales”.<br /><br />“Tal como se ha encontrado en otras investigaciones, los y las adolescentes comienzan a tener sus experiencias sexuales en el marco de sus relaciones románticas, las cuales, a nuestro modo de ver y coincidiendo con distintos autores, constituyen un contexto óptimo para ello. Sin duda, en lo que a la actividad sexual se refiere, las relaciones románticas ofrecen a los y a las adolescentes experiencias de aprendizaje de gran importancia que dependiendo de la edad a la que ocurran, de su naturaleza y de su calidad pueden conducirlos o no, a una vivencia satisfactoria de la sexualidad, así como a tomar decisiones planificadas y sistemáticas frente a su vida sexual y reproductiva”.<br /><br />“Los resultados obtenidos indican que las decisiones que las jóvenes tomen en lo relacionado con su vida sexual y reproductiva se asocian con la formulación y realización de su proyecto de vida, al mismo tiempo que se pudo establecer que éste influye en la fecundidad adolescente. Cuando no se ha logrado formular metas relacionadas con el éxito profesional y la incorporación al mundo laboral, las cuales aparecen como centrales en la orientación hacia el futuro que se encontró entre los jóvenes estudiados, existe más riesgo de embarazo porque las adolescentes encuentran en la nupcialidad y en la maternidad su principal fuente de realización personal. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que también se pudo establecer que existe una relación entre las condiciones socioeconómicas y el tipo de metas y aspiraciones de los y las jóvenes, que centraron su proyecto de vida en la nupcialidad, la maternidad y paternidad pertenecían al estrato bajo”.<br /><br />Paternidad adolescente. Características individuales y familiares de varones adolescentes padres y las relaciones que el evento de la paternidad ha provocado en ellos y sus familias. María Eugenia Agudelo Bedoya y otra. Universidad Pôntificia Bolivariana. Facultad de Trabajo Social. Grupo de investigación en familia. Medellín. 2004<br /><br />“En este grupo de adolescentes se encontró que se reconocen como padres solteros y, aunque no han construído una relación de convivencia estable con la madre de su hijo/hija, sea esta o no su pareja actual, no desconocen su responsabilidad de padres y lo que este nuevo rol implica para ellos”.<br /><br />“En la mayoría de los casos estudiados, la paternidad les llega a los jóvenes como un evento no planeado, generalmente en el marco de una relación que no consideraban lo suficientemente clara y estable como para proyectarla hacia este nuevo rol, el cual admiten que en alguna medida, los gratifica pero frente al que simultáneamente sienten como un obstáculo para sus planes y proyectos personales en tanto trunca expectativas de estudio, trabajo, diversión y conformación de una vida de pareja en una etapa posterior de su vida”.<br /><br />“Todos concuerdan al expresar que ser padres jóvenes representa mucha responsabilidad y este papel los ha llevado a modificar sus estilos de vida para centrar su atención en los requerimientos económicos y afectivos de sus hijos/hijas, pasando ellos a un segundo plano, alejándose de su papel de adolescentes para acceder a una nueva condición como adultos”.<br /><br />“ Es importante destacar que si bien las familias reconocen el impacto que genera en ellos la paternidad de los jóvenes estudiados, los sentimientos y las reacciones que describen ante este suceso demuestran que se ajustan a la crisis e incorporan al nuevo miembro en su condición de nieto/nieta, sobrino/sobrina; ratificando así su valoración respecto a las funciones de procreación, sustento y soporte afectivo que tienen tanta relevancia en la familia antioqueña y que, pese a los cambios que se evidencian en cuanto a topologías, modalidades de vínculo y convivencia, sigue siendo la familia reconocida como el contexto más importante en la crianza y protección de niños y niñas”<br /><br />Tomarse el amor en serio: contexto del embarazo en la adolescencia. Carmen de la Cuesta Benjumea. Facultad de Enfermería. Universidad de Antioquia. Medellín. 2002<br /><br />“El embarazo para las jóvenes es un hecho sentimental y biográfico que significa un punto de inflexión en su carrera personal. Contrario alo que se suele pensar, las jóvenes que quedan en embarazo tienen al interior de su relación amorosa, una conducta “conservadora”, en el sentido de que se ajustan a las reglas de género en una situación de amor romántico. Así, las ideas del amor romántico y las reglas de género son una poderosa influencia en su comportamiento. Esto es algo que los profesionales de la educación y de la salud han de tener muy presente en su relación con ellas. Además, este estudio indica que no se puede desvincular la educación sentimental o afectiva de la educación sexual, pues para las jóvenes ambas cosas están íntimamente ligadas”.<br /><br />“La mayor preocupación de estas jóvenes es que las dejen de amar, y luchan por lograr un equilibrio afectivo; aunque temen la eventualidad de un embarazo, se sienten protegidas en cierta manera por la situación de amor romántico en la que se encuentran. El noviazgo es un acontecimiento en sus vidas, y tener relaciones sexuales es un momento decisivo en el cual se encuentran solas, sin el apoyo experto y social que esto requiere. Ser conscientes de la fragilidad y aislamiento en que estas jóvenes se encuentran parece un paso necesario para que tanto educadores como personal de salud sean eficaces en ayudarles a que eviten un embarazo no planificado. Si este ocurre, contarán al menos con su apoyo”.<br /><br />“Los datos muestran que aunque no todos los embarazos son planificados, sí son aceptados. La respuesta que den las personas cercanas a la joven va a ser un asunto decisivo en la construcción de significado del embarazo y en su aceptación; así la orientación y el apoyo de las personas cercanas son cuestiones necesarias para que estas jóvenes recuperen el equilibrio perdido y logren reformular su identidad. Se comprueba una vez más la conclusión de que las políticas en este campo deben ser facilitadotas y no prescriptitas, y que han de reconocer las limitaciones de la conducta humana”.<br /><br />“Los hallazgos de este estudio también validan la consejería como intervención importante en la prevención de los embarazos no planificados en la adolescencia, al mismo tiempo que hacen ver con preocupación la poca receptividad que esta intervención ha recibido en los servicios de salud”.<br /><br />Los costos del embarazo adolescente. Arturo Parada y otros. Universidad Nacional de Colombia. Bogotá. 2004<br /><br />“Un billón cien mil millones de pesos es el costo de las implicaciones sociales y económicas calculadas para los 186.000 mil nacimientos de hijos de madres adolescentes durante el años 2003. Implementar un buen programa de educación sexual y de prevención cuesta, en promedio, entre 15.00 y 18.000 pesos por joven al año. Esta inversión es mínima si se tiene en cuenta que un embarazo normal cuesta entre 1.5 millones de pesos, el costo de la deserción escolar es de un millón de pesos, la pérdida económica por productividad por bachiller es de 6.5 millones de pesos al año, el costo de crianza es de dos millones de pesos, es decir, un promedio entre ocho y 15 millones de pesos por cada embarazo adolescente”.<br /><br />“Aproximadamente el 60% de esta población que llega al mundo como hijos de adolescentes entra a engrosar la situación de pobreza, y un 65% es producto de embarazos no deseados. Las madres adolescentes en nuestro país se enfrentan a los problemas sociales y económicos que generalmente motivan la deserción escolar en un gran número de ellas, por falta de apoyo emocional y económico de la familia de origen. Esto cierra un círculo de pobreza que se inicia con la madre y continua con sus hijos. Las mujeres pobres tienen mayor riesgo de tener hijos siendo adolescentes, y a la vez las que tienen hijos siendo adolescentes son más propensas a estar en condiciones de pobreza. Los hijos continuan con el ciclo. No sin antes sufrir el rigor de la escasez de recursos económicos que se refleja en la desnutrición y demás problemas de salud, aumentando para ellos el riesgo de tener también hijos en la adolescencia”.<br /><br />“Uno de cada cuatro niñas entre los 12 y 19 años de edad han estado o están en embarazo, una cifra que preocupa al sector de la salud y académicos, si se tiene en cuenta que el 20% de los colombianos son adolescentes, de los cuales el 50% son niñas.<br />Siete de cada diez niñas embarazadas saben qué son los métodos de planificación familiar. Esta demostrado que hacer talleres puntuales no sirve para nada. El proceso debe ser integrado y por un tiempo definido. El que los jóvenes estén informados no es garantía de que se protejan”.<br /><br />“los riesgos para la salud de las adolescentes es mayor que un embarazo en una mujer adulta, dada la pequeñez de su cuerpo en formación. Las adolescentes tienen el doble de probabilidad de morir en el embarazo o el parto, comparadas con las mujeres gestantes entre 20 y 34 años de edad. Las adolescentes tienen cinco a siete veces más riesgo de sufrir hipertensión arterial, el cual es el problema más grave de mortalidad materna en el país, en especial en las niñas embarazadas. Es común tener bebes de bajo peso por dos razones: la nutrición deficiente y la competencia niño-madre. La adolescente no ha terminado su fase de crecimiento y su cuerpo compite con el del bebé para tener proteínas. Entre otros riesgos están el parto pretérmino (antes de tiempo), y la muerte del bebé en la etapa postneonatal , es decir cuando ya está en casa”.<br /><br />Experiencias de organizaciones que adelantan programas en el tema de embarazo adolescente<br /><br />Las 12 organizaciones identificadas tienen entre uno y cinco años de experiencia con adolescentes. 8 corresponden a ONG, 3 a municipios y 1 a una universidad privada. Sus acciones se enmarcan en los enfoques de derechos a la salud sexual y reproductiva, y promoción de la salud y prevención de la enfermedad. Las metodologías que emplean son de corte participativo, con fundamentos en estrategias de educación formal e informal como talleres, encuentros, foros, impresos, campañas en medios de comunicación alternativos. Algunas organizaciones han involucrado a los educadores y padres de familia. En la mayoría se trabaja con un enfoque múltiple de familia, género y generación. Hay limitaciones de recursos para continuar la labor y para incrementar la cobertura. Aún no se tienen estudios que den cuenta de un impacto temprano positivo en la reducción de embarazos adolescentes.<br /><br />La revisión bibliográfica nos indica que disponemos de un buen número de investigaciones teóricas y empíricas sobre el tema, que han hecho avanzar el conocimiento científico de esta realidad social, sin embargo no parece haber una conexión efectiva entre los resultados de las investigaciones y el diseño de programas y proyectos concretos de prevención del embarazo adolescente. Hay voluntad institucional de aportar a la reducción de los factores de riesgo pero no se parte, ni se tienen en cuenta las conclusiones y recomendaciones de las investigaciones para incorporarlas en la ejecución. De ahí que urge establecer comunicación y puentes entre las universidades, las organizaciones sociales y las entidades territoriales para que el trabajo sea más integral, mas concertado y tenga mayor impacto.<br /><br />Los comentarios a este artículo puede enviarlos a </span><a href="mailto:bienhumano@epm.net.co"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">bienhumano@epm.net.co</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> </span></div>Luis Julián Salas Rodashttp://www.blogger.com/profile/01137384599571101902noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-15301168.post-1136992368178058472006-01-11T07:07:00.000-08:002006-01-11T07:12:48.263-08:00<div align="justify"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">SEMINARIO TEMÁTICO NACIONAL SOBRE FAMILIA. BALANCE Y PERSPECTIVAS HACIA LA REDEFINICIÓN DE UN COMPROMISO SOCIAL Y POLÍTICO<br />MANIZALES, 10 Y 11 DE NOVIEMBRE DE 2005<br />PONENCIA: LAS CONCEPCIONES DE FAMILIA QUE SUBYACEN EN LOS PROCESOS DE INTERVENCIÓN LIDERADOS POR LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES<br />ELABORADA POR: LUIS JULIÁN SALAS RODAS SOCIÓLOGO. ESPECIALISTA Y MAGÍSTER EN CIENCIAS SOCIALES. DIRECTOR EJECUTIVO DE LA FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR HUMANO<br /><br />¿Qué son las ONG?</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn1" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn1" name="_ftnref1"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[1]</span></a><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br />Los organizadores de este seminario me solicitaron establecer las relaciones entre las ONG y el trabajo que ellas realizan con y para las familias. De la misma forma como no es aceptable una sola concepción hegemónica sobre las familias, tampoco lo es acerca de las ONG. Nuestro supuesto de partida reside en la afirmación que el tipo y carácter de la ONG determina las modalidades de atención e intervención con las familias. En consecuencia empezaremos por determinar que entendemos por ONG.<br /><br />El término ONG es una denominación reciente de una realidad más antigua: las entidades sin ánimo de lucro. Con el afianzamiento del cristianismo en Occidente, el precepto de la caridad, amor a Dios, inspiró la creación de órdenes religiosas y organizaciones laicas de ayuda y amparo a los pobres y menesterosos. Asilos y hospitales fueron, por mucho tiempo, campo de acción de la Iglesia católica. Con el renacimiento y la progresiva secularización de la sociedad, surgió el concepto de filantropía, el amor a la humanidad.<br /><br />Tanto la práctica de la caridad cristiana como de la filantropía humanista, dieron origen a entidades de servicio y programas paternalistas y asistencialistas, modelos de gestión que tuvieron vigencia hasta finales de la década de los años 60 del siglo XX. Antes del surgimiento del Estado moderno este tipo de entidades prestaban servicios de bienestar social a la persona, la familia y la comunidad. La década de los años 60 implicó un punto de quiebre del modelo asistencialista y paternalista de las entidades sin ánimo de lucro. La complejidad de los problemas sociales y la búsqueda de soluciones más efectivas para remover las causas estructurales de la pobreza y la exclusión, dieron origen a organizaciones con concepciones y propuestas diferentes en cuanto a su enfoque político y social.<br /><br /> La década de los años 80 fue el tiempo del surgimiento y consolidación del modelo neoliberal del Estado y de la universalización del término de ONG, en reemplazo de las entidades sin ánimo de lucro. Desde esa época se comienza a hablar y a conceptuar sobre los actores del desarrollo: El Estado, la empresa privada y el tercer sector. Las ONG se ubican y son parte fundamental del tercer sector. La diversidad de su origen, naturaleza y evolución constituyen un universo heterogéneo en su composición y disperso en su accionar. La realidad presente es la de un poliformismo organizacional de modelos, tendencias y propósitos: ONG de asistencia y beneficencia coexisten con ONG de prestación de servicios, de desarrollo social y empresariales. Este poliformismo es, a la vez, una debilidad y una fortaleza; debilidad en cuanto dificulta la coordinación y la concertación; y fortaleza porque manifiesta vitalidad y dinamismo. Independiente de su origen y forma organizacional, las ONG fundamentan su acción en el aporte al capital social e institucional de la sociedad.<br /><br />La misión de las ONG radica en la promoción y defensa de los Derechos Humanos, entendidos como garantía de una vida digna con oportunidades para todos y todas sin ningún tipo de discriminación. No hay necesidad y satisfactor humano que no sean atendidos por ellas. Tampoco hay grupo poblacional o generacional excluido de su acción. No se concibe una ONG que no trabaje, desde su misión particular , por la vigencia y el respeto por los Derechos Humanos. En el objeto social de cualquier ONG hay siempre una intención explícita de contribuir al desarrollo humano y social. Las ONG comparten los valores universales de la solidaridad y la justicia. Creen en la posibilidad del cambio personal, familiar, social, político, económico y cultural del ser humano.<br /> <br />Las ONG y sus relaciones con el Estado<br /><br />De mayor importancia y significación son las relaciones que establecen y mantienen el Estado y las ONG. Las Organizaciones no Gubernamentales definen su identidad a partir de los que no son ni quieren ser: Organizaciones Gubernamentales. Al regirse por el derecho privado no dependen de funcionarios públicos, ni de normativas oficiales para conformar sus estructuras de gobierno. En cuanto al papel que asumen las ONG con relación al Estado colombiano se evidencian cuatro tendencias:<br /><br />1. Negación del Estado.<br /><br />Es un grupo minoritario de ONG que se resiste a considerar la dimensión pública de su misión institucional; generalmente son organizaciones de enfoque asistencial y de beneficencia, de larga tradición, con autosuficiencia patrimonial y financiera. No mantienen, ni están interesadas en tener relaciones contractuales con el Estado, ni en participar en escenarios públicos o en redes sociales; su interés es el de prestar servicios a los grupos poblacionales de acuerdo con sus principios fundacionales y filantrópicos. Son ONG refractarias al cambio interno y a las demandas externas.<br /><br />2. Confrontación civil con el Estado.<br /><br />Son aquellas ONG que se niegan a entrar en relaciones de contratación con el Estado para poder ejercer funciones de crítica, veeduría y fiscalización a la gestión pública. Son ONG donde prima la formación política de sus miembros y se hace explícito su alinderamiento en la llamada izquierda democrática. Están contra el empleo de la violencia y propugnan por una salida negociada al conflicto armado. Su acción institucional se centra en la formación de ciudadanía y de Derechos Humanos. Promueven y participan en foros y realizan pronunciamientos públicos con respecto a decisiones y políticas oficiales. Dependen de la cooperación internacional para su financiamiento.<br /><br />3. Colaboración funcional con el Estado.<br /><br />Es un grupo de ONG que tomó partido por las nuevas oportunidades que abrió la Constitución de 1991 y la Ley 80 de 1993. Estas ONG se caracterizan por la prestación de servicios a grupos vulnerables y en riesgo. En su afán de obtener recursos oficiales para su sostenimiento renuncian a ser y a desarrollar un modelo alternativo de desarrollo social, convirtiéndose en meros ejecutores de los programas formulados por la política gubernamental de turno. Son ONG solícitas, en extremo, de las directrices oficiales que no solo costean barato sus servicios sino que, además, los cofinancian con recursos propios o de cooperación nacional e internacional. De ahí el apelativo crítico de Organizaciones Neogubernamentales. Muchas dependen de un solo contrato anual de aportes como aquellas vinculadas al ICBF o a una Caja de Compensación Familiar, situación que agrava su debilidad institucional e impide su autonomía programática y financiera. Estas ONG no están interesadas en polemizar con el Estado, ni en construir un discurso propio de lo social, de la participación o de la construcción de lo público democrático. Su preocupación es la de cumplir con su misión institucional y asegurar recursos para su sobrevivencia así sea a costa de “privatizar lo público”. La colaboración funcional con el Estado tiene el riesgo para las ONG que siguen esta tendencia de ser vistas por la sociedad como un sustituto del mismo Estado; como las que “llenan un vacío”, las que hacen lo que el Estado no quiere o puede hacer. Al actuar de esta manera deslegitiman al Estado y minan la confianza de la ciudadanía en sus instituciones públicas. <br /><br />4. Negociación y cogestión con el Estado.<br /><br />Un cuarto grupo, más reciente, de ONG trata de articular la prestación de servicios y la producción de bienes sociales con la construcción de un pensamiento gremial de fortalecimiento a la Sociedad Civil, de promoción y acompañamiento a los sectores populares y organizaciones comunitarias así como la ejecución de proyectos de desarrollo local, regional y ambiental. Pretenden ser no sólo un poder social sino, también, político y para ello aspiran a ser reconocidos por los otros sectores y organizaciones como actores sociales.<br /><br />La discusión permanece abierta en el escenario de las ONG que quieren afirmarse y desempeñarse en los espacios públicos como actores sociales; discusión que compromete, en el buen sentido, una afiliación política, ideológica y programática determinada. La propuesta de transformación de las ONG en actores sociales esta contenida en el Acuerdo Programático para construir la Paz , formulado por la Confederación Colombiana de ONG. En dicho acuerdo se hace énfasis en la importancia que ellas tienen en la convivencia democrática, en la construcción de ciudadanía, de lo público y de los bienes colectivos; sobre este último punto dice el acuerdo: <br /><br />“(...) Lo público es el lugar en donde la equidad se hace posible.. A mayor producción de bienes colectivos y públicos, mayor equidad. Para producir bienes públicos se requiere de un saber que es necesario construir y desarrollar; se requiere aprender a trabajar colectivamente. En este aprendizaje, las ONG y las redes de ONG juegan un papel fundamental”</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn2" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn2" name="_ftnref2"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[2]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br /> <br />¿Qué ganan las ONG que le apuestan a convertirse en actores sociales? Autoestima institucional, visión global, visibilidad, reconocimiento de otros sectores y capacidad de negociación y de cogestión con el Estado en la formulación de políticas públicas y en la ejecución de proyectos y programas sociales. ¿Qué se requiere para iniciar el cambio? Valor para tomar la decisión, apertura mental, liderazgo, apoyo gremial, trabajo en red, profesionalización del personal, compromiso, y demostrar impacto y resultados. Si las ONG se asumen y actúan como actores sociales y como gremio en la defensa de sus intereses, que no pueden ser otros que la procura del bienestar y los Derechos Humano de las personas y colectivos a quienes manifiestan promover y servir, habrán afianzado su papel en la sociedad y reencontrado su auténtica razón de ser.</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn3" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn3" name="_ftnref3"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[3]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br /><br />Efectuada esta panorámica acerca de las ONG realizaremos otra sobre los cambios familiares de las últimas décadas para luego establecer las relaciones entre las ONG y las concepciones que guían el trabajo con y para las familias.<br /><br />Nuevas tipologías familiares<br /><br />No nos es fácil precisar en que momento empezamos a pensar, hablar y escribir acerca de las familias en plural. Desde la Ley y las ciencias sociales se pensaba en la familia, como institución o como organización, en singular. La representación social y la religiosa coincidian, la familia nuclear no podía ser otra que la familia de Nazareth. Lo singular no era distinto de lo genérico.<br /><br />Fue, quien si no, Virginia Gutiérrez de Pineda la que puso a circular el concepto del poliformismo familiar para dar cuenta de un nuevo fenómeno que ocurría en la composición de la familia colombiana como respuesta a los cambios demográficos, migratorios, políticos y económicos de las últimas tres décadas del siglo xx. El efecto palpable fue la ampliación del espectro de las tipologías familiares en el país. En un estudio publicado en 1993 por el ICBF en 1993 acerca de la tipología regional de la problemática familiar y factores socioculturales asociados, el equipo investigador dio cuenta de 19 categorías en una muestra de 4.297 historias integrales sociofamiliares. </span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn4" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn4" name="_ftnref4"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[4]</span></a><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br />Tomo tiempo entender y aceptar que la “desintegración” de la familia nuclear no era la extinción de la familia sino un proceso de recomposición y adecuación. Aún en 1993, el Estudio Nacional de Salud Mental y Consumo de Sustancias Psicoactivas, realizado por el Ministerio de Salud, definía, así, el nivel de integración de la familia:<br /><br />“Familia integrada: Si los dos jefes de hogar, ya sean: padre y madre, esposo y esposa, compañero y compañera, están vivos y viven juntos de manera permanente”<br /><br />“Familia desintegrada: Si falta uno de los jefes o si viven ocasionalmente con ellos”<br /><br />“Cuando la persona vive sola, este hecho fue considerado como situación desintegrada, asimilándose a la anterior categoría”</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn5" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn5" name="_ftnref5"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[5]</span></a><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br />O sea que la falta de un miembro de la pareja se consideraba como un factor de riesgo asociado a un problema de salud mental o de consumo de sustancias psicoactivas en los hijos.<br /><br />De acuerdo con cálculos de la Encuesta Nacional de Hogares del DANE de la distribución de hogares por tipo en las siete principales ciudades comparando los años de 1978 y 2003 es la siguiente:</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn6" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn6" name="_ftnref6"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[6]</span></a><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br /> 1978 2003<br /><br />TIPO <br /><br />No familiar 8,5 13,9<br />Familiar Biparental 75,2 61,5<br />Familiar Monoparental 16,3 24,6<br /> <br /> Total 100 100<br /><br />Los datos indican que los hogares familiares monoparentales y los hogares no familiares han venido aumentando como consecuencia de la viudez, la separación, el divorcio y el abandono pero que aún los hogares familiares biparentales siguen siendo mayoría.<br /><br />Esta diversidad de tipologías familiares ha incidido en la discusión teórica y política en cuanto si es conveniente o no que el Estado legisle y formule políticas públicas para discriminar positivamente un tipo particular de familia, como es el caso de las mujeres cabeza de familia</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn7" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn7" name="_ftnref7"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[7]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">. La discusión se extiende, también, a proponer conclusiones con relación a cual tipología proporciona mayores factores de protección a niños y jóvenes. La profesora Carmen Elisa Flórez de la Facultad de Economía de la Universidad de los Andes afirma:</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn8" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn8" name="_ftnref8"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[8]</span></a><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br />“La evidencia sugiere la existencia de dos procesos simultáneos en la estructura de los hogares: el incremento significativo de las uniones consensuales como fundamento de la familia y el aumento importante de la inestabilidad de las uniones, evidente en mayores separaciones y divorcios. Estos dos procesos tienen efectos negativos sobre la capacidad de socialización de la familia, con importantes repercusiones en el procesos de desarrollo y en las expectativas de vida de los niños y adolescentes, independientemente de la condición socioeconómica del hogar. Los niños de hogares en unión consensual o en hogares monoparentales obtienen menores logros educativos que los niños que viven en hogares biparentales legalmente constituidos. Las adolescentes con madres en unión consensual o con madres separadas/divorciadas son más propicias al inicio rápido de relaciones sexuales y al embarazo temprano” <br /><br />Este debate, aun en proceso, requiere de mayor estudio e investigación que nos permita concluir si existe o no una relación de causa efecto entre la composición familiar y los factores de riesgo. No puede seguir aceptándose desde la doctrina religiosa o desde la creencia popular que existe un tipo de familia ideal que prime sobre las otras y la cual deba favorecerse por encima de las otras.<br /><br />La coexistencia de la sociedad tradicional y la sociedad moderna<br /><br />En Occidente los efectos combinados de la revolución industrial, de la migración campo ciudad y el proceso de modernización modificaron la amplitud y la intensidad de las funciones familiares. De la familia rural extensa y autosuficiente se paso a la familia nuclear urbana dependiente. El crecimiento de las ciudades conllevó la distribución del uso del suelo en espacios diferenciados para trabajar, estudiar, recrearse y reproducirse. La vida pueblerina y de vereda se fue reemplazando por la vida de barrio, generalmente en condiciones de pobreza y marginalidad. Funciones que antes eran desempeñadas por las familias pasaron a ser prestadas por otras organizaciones del Estado y la sociedad. Para el nuevo habitante urbano la familia no alcanzaba a satisfacerle todas sus necesidades vitales. En los países latinoamericanos, donde nunca se consolido un verdadero Estado de Bienestar, fueron las organizaciones sociales patrocinadas por la iglesia católica y los ciudadanos las que crearon la oferta y recepcionaron las demandas por vivienda, educación y salud de las familias. Si bien el discurso oficial insiste en reconocer a la familia como núcleo de la sociedad, esta ha ido perdiendo los medios y los apoyos para cumplir con las pocas funciones que aun le quedan como la socialización, la expresión afectiva y la económica. Sin embargo, resulta paradójico que sean precisamente las familias las que proporcionan defensas a los individuos para protegerse de los riesgos y los efectos negativos de la pobreza. En el estudio Familias colombianas: estrategias frente al riesgo se afirma:<br /><br />“En Colombia la familia es la principal institución para defenderse de la incertidumbre. Becker observa que este comportamiento se presenta en sociedades tradicionales, donde el mal clima y las pestes destruyen las cosechas y los costos de transacción son altos por la desconfianza entre compradores y vendedores. Considera que la familia – o más exactamente los grupos de parentesco- son importantes en sociedades tradicionales en buena medida porque protegen a sus miembros ante la incertidumbre. Incluso afirma que un grupo de parentesco es una compañía de aseguramiento razonablemente efectiva. De acuerdo con la caracterización que hacen Sudarsky y Cuellar de la sociedad colombiana, nuestras familias tendrían rqsgos de la organización tradicional de la que habla Becker. La aproximación beckeriana puede llevar a desconocer valores de la familia premoderna. Es cierto que en las sociedades desarrolladas la confianza en la unidad familiar se desplaza a instancias externas, como el Estado, pero esa tendencia no es intrínsicamente positiva. Reflexionando sobre el caso de Canadá, Berry advierte que desde que el Estado ha asumido responsabilidades que antes eran de la unidad familiar, el núcleo se está rompiendo con más facilidad. Los viejos se retiran a los ancianatos y los hijos abandonan prematuramente el hogar. A juicio de Berry, esta familia “moderna” no es el ideal. Incluso el gobierno canadiense ha optado por desestimular los subsidios a los jóvenes, a fin de forzarlos a permanecer más tiempo con sus padres.<br /><br />La familia extensa, viva o no en el mismo hogar, ha sido reconocida como una modalidad de aseguramiento. Las economías de escala que genera este tipo de hogares les permite mitigar la pobreza y disponer del ingreso colectivo para enfrentar la crisis”.</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn9" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn9" name="_ftnref9"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[9]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> <br /><br />Del texto anterior se colige que al Estado y a las ONG no les compete asumir las funciones propias de las familias sino las de formular políticas definidas y servicios específicos de apoyo y acompañamiento que les permitan cumplir adecuadamente con las suyas. <br /><br />La feminización de la pobreza </span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn10" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn10" name="_ftnref10"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[10]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> <br /><br />Una consecuencia bien conocida de la transición de una sociedad tradicional a una sociedad moderna es la quiebra del modelo patriarcal de familia y de la figura del hombre como proveedor principal de la economía familiar. La incapacidad del sistema económico por garantizar pleno empleo y del sistema educativo por calificar la fuerza de trabajo urbana crearon las condiciones para el surgimiento de los fenómenos del desempleo, el subempleo y el trabajo informal, situaciones que afectaron y afectan con particular intensidad a los hombres. La irresponsabilidad masculina ante el no cumplimiento de las responsabilidades familiares haya su origen en dichas circunstancias y es, en gran parte, la explicación al abandono y separación de la mujer y los hijos, situación, a su vez, que origina el crecimiento de los hogares con jefatura femenina, los cuales representan, en la actualidad, cerca del 30% de las familias del país. Si bien hemos avanzado en eliminar todas las formas jurídicas de discriminación a la mujer y en el reconocimiento de sus derechos políticos, sexuales y reproductivos, las mujeres no logran aún equidad en las condiciones de contratación y remuneración. Como se señala en el apartado de las nuevas tipologías familiares los hogares con jefatura femenina están expuestos a riesgos, tensiones y conflictos que le imprimen unas características muy particulares en su dinámica familiar. Una de ellas es que al tener un solo proveedor, de baja calificación laboral e insuficiente ingreso no logra superar los umbrales de la pobreza siendo más vulnerables a los efectos de los ciclos económicos y al riesgo de la desintegración familiar.<br /><br />Los impactos del conflicto armado, el narcotráfico, la delincuencia común y la emigración.<br /><br />La persistencia por más de cuatro décadas del conflicto entre el Estado y los actores armados y la delincuencia común contra la sociedad han afectado no solo el crecimiento económico y restado recursos a la inversión social en extensas regiones del país sino que, además, han causado efectos devastadores en la dinámica, la estructura, la composición, las características y las tipologías familiares. No solo la pobreza, también el desplazamiento forzado, las desapariciones de personas</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn11" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn11" name="_ftnref11"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[11]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> , los secuestros</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn12" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn12" name="_ftnref12"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[12]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, el reclutamiento obligado de niños(as) y jóvenes, así como el incremento de la población carcelaria por delitos contra la vida, honra y bienes de la ciudadanía</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn13" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn13" name="_ftnref13"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[13]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> se configuran como problemas sociales que afectan la calidad de vida de miles de familias colombianas, independiente de su estrato socioeconómico o lugar de residencia. No es del caso aquí citar estadísticas sino el de señalar sus repercusiones. La recomposición del núcleo familiar, el cambio de roles y las estrategias de sobrevivencia son aspectos estudiados en las investigaciones sobre desplazamiento forzado</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn14" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn14" name="_ftnref14"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[14]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">; la elaboración simbólica de la muerte lo ha sido en el caso de las desapariciones; los desajustes de personalidad del secuestrado una vez recuperada su libertad, el incremento de las separaciones y los divorcios y el cambio de roles son efectos del secuestro, mientras que apenas se exploran las consecuencias en el desarrollo de la personalidad y en los proyectos de vida de los niños, niñas y jóvenes reincorporados. Con relación a la población carcelaria se han identificado los efectos del fenómeno de “prisionalización”</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn15" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn15" name="_ftnref15"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[15]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> en los internos(as) y sus familias. Aunque la comunidad internacional, el Estado y la sociedad colombiana no son indiferentes a estos impactos, son, en realidad, las familias quienes afrontan con sus propios recursos las consecuencias definitivas de los hechos violentos. Si la resiliencia es afrontar con valor la adversidad y salir fortalecido de ella, las familias colombianas han y siguen dando muestra de su gran resiliencia. La resistencia, la movilización, la denuncia, el no abandono y olvido de sus seres queridos secuestrados, por ejemplo, han convertido a muchas familias en actores políticos que presionan, por todos los medios a su alcance, el intercambio humanitario. Gracias a sus acciones el sufrimiento de los secuestrados es mitigado por el anhelo del reencuentro y el disfrute de la libertad. Y serán estas familias las que no cejarán en que se cumpla la justicia, la verdad y la reparación de las víctimas del conflicto armado. <br /><br />Uno de los efectos más recientes y menos estudiado del conflicto armado y de la crisis económica de finales de los años 90 es la emigración de más de 4.000.000 de colombianos a los países desarrollados del norte en busca de protección y oportunidades. Es un efecto paradójico, por un lado ha tenido efectos positivos en la economía nacional al aumentar la cuantía de las remesas, cerca de 2.000.000.000 de dólares en el 2004, dineros que se destinan al consumo de las familias y la compra de vivienda, por el otro, separa las familias obligándolas a reconfigurar los roles, la autoridad y las formas de comunicación entre las parejas y los padres e hijos. También aquí las familias expresan sus fortalezas de resiliencia, albergando la esperanza del reencuentro y alejando el fantasma del olvido y el abandono. <br /> <br /> El fraccionamiento de la política social<br /><br />Es a partir de la creación del ICBF en 1968 cuando el Estado colombiano reconoce que la familia es una institución sujeta de derechos y merecedora de atención de políticas, programas y servicios públicos. En sus inicios el ICBF enfoca su misión a la protección de la niñez, a la prevención del maltrato y a regular la legislación en casos de abandono y adopción de menores. El Estado delega en el ICBF la aplicación de las medidas correctivas frente a la paternidad irresponsable y al menor infractor así como la vigilancia de las instituciones privadas de infancia y familia. Luego asume, en forma directa, la atención a los menores preescolares y más tarde delega en los hogares comunitarios el cuidado físico, nutricional y afectivo de los hijos de las madres trabajadoras; obteniendo para ello, un ingreso parafiscal permanente equivalente al 3% de la nómina de las empresas estatales y privadas. Más tarde prioriza la violencia intrafamiliar como eje de intervención y diseña el programa de educadores familiares como estrategia de promoción y prevención. Un hito importante de la política pública sobre familia fue la Constitución Política de 1991. A la par que reconoció a la familia como núcleo fundamental de la sociedad reconoció, también, derechos a grupos poblacionales como las mujeres, los jóvenes, los discapacitados y los adultos mayores. Este empoderamiento y visibilización de los grupos poblacionales, positivo de por sí, incidió en el fraccionamiento de la política social y en consecuencia, en la atomización de los presupuestos públicos para atender los requerimientos burocráticos de las consejerías y oficinas departamentales y municipales, las cuales se crearon sin un enfoque y perspectiva de familia. En este sentido las loables intenciones de la Constitución de 1991 tuvo efectos perversos para los programas y proyectos de atención a las familias. Ellas pasaron a ser otro grupo poblacional más. Con beneplácito observamos como se esta dando un replanteamiento en la formulación de la política social al reubicar a las familias como eje central y articulador y estructurante de los demás grupos poblacionales. El problema de fondo reside en que las políticas sociales no trascienden los programas de gobierno y los planes de desarrollo de las administraciones departamentales y municipales</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn16" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn16" name="_ftnref16"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[16]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">. Cada administración se preocupa más por la ejecución de las promesas electorales y la forma en que estas tendrán cabida en el plan de desarrollo y en el plan de inversiones que en mantener una política y una serie de programas y acciones en las cuales no han participado ni se sienten responsables. Decíamos en un trabajo anterior:<br /><br />“El verdadero alcance y acierto de una política pública hacia las familias está en apoyar y acompañarlas en el desempeño de sus funciones vitales tanto las que tienen que ver con la satisfacción de sus necesidades materiales como de las psicosociales. La política tiene que tener un doble propósito: uno, el específico de las asuntos familiares y el otro, asegurar que toda la política social tenga que ver con la supervivencia de las familias. En la medida que se cumpla con los anteriores propósitos se estará no solo fortaleciendo las capacidades internas de las familias para un adecuado cumplimiento de sus funciones vitales sino, además, previniendo la aparición y el incremento de múltiples disfunciones familiares y sociales. Las omisiones, la falta de apoyo y acompañamiento constante y decidido del Estado y la sociedad para con el bienestar de las familias se revierte en el malestar para las personas y los demás grupos etáreos y en problemas de convivencia, legitimidad y seguridad pública”.</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn17" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn17" name="_ftnref17"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[17]</span></a><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br />Para el año 2050 se estima que la población colombiana será de 71.500.00 de personas, cambiando la pirámide demográfica a un rectángulo como resultado del envejecimiento de la población. Esto implica cambios en la composición de las familias y nuevas realidades de atención para todos los grupos etáreos. <br /><br />LAS ONG Y LAS FAMILIAS<br /><br />Vistos ya los antecedentes podemos atrevernos a hilar las relaciones entre las concepciones de familia que subyacen en los procesos de intervención liderados por las organizaciones no gubernamentales. <br /><br />Referíamos que como grupo humano el bienestar de las familias debe atender tanto las condiciones materiales como las condiciones psicosociales</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn18" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn18" name="_ftnref18"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[18]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">. Existen ONG que tienen como misión atender solo las condiciones materiales, solo las psicosociales o ambas; y las atienden de acuerdo con tres enfoques diferentes, resultado de su desarrollo histórico: el enfoque asistencial, el de prestación de servicios y el de desarrollo social. <br /><br />Enfoque asistencial<br /><br />Corresponde al viejo paradigma de lo social cuyos componentes son la caridad cristiana , la filantropía individual, la beneficencia y el voluntariado. El asistencialismo parte de la premisa de la imposibilidad del cambio de la situación económica, social y cultural de las personas, familias y comunidades. Estas son atendidas en calidad de “beneficiarias”, de elegidas, para ser merecedoras del acceso y disfrute privilegiado de programas, bienes y servicios. El asistencialismo fomenta la dependencia entre el oferente y el receptor. La dependencia impide el crecimiento personal, el fortalecimiento de la autoestima, la búsqueda de la autonomía individual y la autogestión comunitaria. Impide, mental, emocional y físicamente el hacerse cargo, con responsabilidad y madurez del propio destino. Las prácticas asistenciales se han dado tanto en las organizaciones públicas como las privadas donde aun persisten bajo el esquema de la focalización y la atención a la población vulnerable.<br /><br />Hay que diferenciar los conceptos de asistencialismo y de asistencia. La asistencia es un primer momento de atención, necesario e indispensable, para preservar la vida y reparar los daños y las pérdidas materiales de las comunidades que han sido víctimas de una agresión o de un desastre natural; se asocia al concepto actual de atención humanitaria como el de suministrar alimentos, albergue, ropa, frazadas y tratamientos médicos durante un corto período de tiempo. El problema reside en que los afectados asumen la posición de víctimas y damnificados recibiendo por ello ganancias secundaras, las cuales se incrementan en la medida que se prolonga su situación.<br /><br />El enfoque asistencial ha privilegiado su atención a cubrir las necesidades materiales de las familias pobres tales como la vivienda en comodato, la repartición de mercados, los roperos, las becas y la consulta médica gratuita. <br /> <br />Enfoque de prestación de servicios<br /><br />En la medida en que las ONG fueron profesionalizando sus cuadros directivos y sus equipos técnicos, las ciencias sociales, humanas y de la salud sus metodologías de intervención y las organizaciones del Estado sus exigencias de contratación, los componentes del viejo paradigma de lo social perdieron su vigencia. Las ONG fueron evolucionando hacia entidades especializadas en la prestación de servicios a grupos poblacionales específicos , para ello asumieron estructuras, lineamientos y prácticas empresariales tanto en la gestión social como en la gerencial. El beneficiario paso a ser cliente y con ello cambio no solo la concepción del trabajo sino, además, el tipo de relaciones. Las comunidades religiosas y el voluntariado fueron desplazados por profesionales especializados vinculados con contratos laborales o de prestación de servicios. La configuración de un mercado de oferta y demanda de servicios sociales implicó nuevos procedimientos y la aplicación de criterios de rentabilidad, cobertura, calidad, evaluación y eficiencia. El modelo neoliberal halló en estas ONG especializadas en prestación de servicios el instrumento justo para la aplicación de sus políticas sociales. La contratación, la formulación de propuestas, y el fomento de la competencia entre ellas por el acceso a los recursos públicos son otros resultados del modelo. En Colombia son claro ejemplo de ello las ONG del sector salud, como aplicación de la Ley 100 de 1993 y las ONG adscritas al Sistema Nacional de Bienestar Familiar. Son las ONG que han establecido relaciones de colaboración funcional con el Estado. <br /> <br />Efectos perversos ha tenido el modelo neoliberal al incentivar la competencia por los escasos recursos públicos para las familias de las entidades territoriales, entre las universidades, las cajas de compensación y las ONG de prestación de servicios. Las primeras acuden a ventajas comparativas como la facultad de efectuar convenios interadministrativos, donde se elude la Ley 80 de 1993, la de no cobrar IVA, así como la de “aportar” capacidad instalada y valores agregados, imposibles de cumplir por parte de las ONG. Esta situación ha forzado a que primen en las organizaciones del tercer sector las relaciones de competencia sobre las de colaboración y participación. La búsqueda y obtención de contratos para prestar servicios a las familias se ha convertido en una tabla de salvación para la sostenibilidad de estas organizaciones. Las familias ya no son solo el fin, el objeto social de intervención, sino el medio de aseguramiento institucional. Igual análisis puede extenderse para los programas de niñez, discapacitados y adulto mayor. <br /><br />Enfoque de desarrollo social<br /><br />No existe, en sentido estricto, una teoría consolidada acerca del desarrollo social. Antes que la comunidad académica han sido los funcionarios de las ONG, del Estado y de las organizaciones internacionales, las personas que más han trabajado sobre las implicaciones teóricas y prácticas del desarrollo social. Los temas de la pobreza, de la inequidad y la exclusión y las alternativas de su superación son los que han configurado el núcleo del desarrollo social. Y como ya sabemos surgió como crítica al concepto de desarrollo económico a ultranza, en el sentido de que este, per se, es insuficiente para lograr equidad en el acceso a las oportunidades, la distribución de los excedentes y en la mejora de la calidad de vida de la población.<br /><br />Las ONG de familia que guían su acción y su reflexión bajo un enfoque de desarrollo social son aquellas que han asumido, en calidad de actores sociales, una posición de negociación y cogestión con el Estado. Se sitúan como representantes de un nuevo paradigma emergente de lo social. Si bien pueden atender necesidades materiales y psicosociales de las familias también le apuestan al trabajo en redes, a la conformación de alianzas y a incidir en la formulación de políticas específicas y sectoriales para las familias en los niveles local, departamental y nacional. Promueven, además, la autogestión y la participación activa de las familias en el diseño, ejecución y evaluación de sus programas sin considerarlas como beneficiarias o clientes; asumen la estrategia de la interinstitucionalidad y la intersectorialidad en la gestión económica, política y social. <br /><br />La realidad presente marca la coexistencia y simultaneidad de las ONG de familia bajo estos tres enfoques que a su vez interpretan ocho concepciones acerca del deber ser de las familias.<br /><br />La familia como núcleo fundamental de la sociedad <br /><br />El objetivo es fortalecer la unidad de la familia y protegerla de toda amenaza que implique su desintegración como los conflictos, los divorcios y las separaciones. La familia es concebida con un destino mesiánico de preservación de la sociedad, de la armonía, de la convivencia, de la estabilidad de la pareja y de la transmisión cultural. El papel del Estado es el de legislar para mantener su funcionalidad y el de las iglesias el de promoverla como un baluarte sacramental.<br /><br /> El enfoque asistencial refuerza la concepción tradicional de la familia e intenta la restauración de las familias a sus condiciones iniciales. La intervención va dirigida a evitar los factores de riesgo que atenten contra la unidad familiar. Hay una pretensión de sobrevalorar las condiciones psicosociales sobre las materiales en el sentido de que los efectos de la pobreza pueden mitigarse con el dialogo, la formación y la conciliación.<br /><br /> El enfoque de prestación de servicios comparte la concepción de la familia como núcleo fundamental de la sociedad pero acepta que las transformaciones sociales, económicas y culturales inciden en cambios de la tipología, la composición ,y la estructura familiar. Articula el conocimiento científico, las herramientas de la gerencia social y las potencialidades de las familias para cualificar su intervención en situaciones de crisis familiar. No subestima la determinación de las condiciones materiales ni sobrevalora las condiciones psicosociales de las familias. Fija un tiempo y pone límites a las relaciones con las familias. <br /><br />Las familias como factor de riesgo asociado a las problemáticas sociales<br /><br />Con fundamento en el conocimiento científico de las ciencias humanas, sociales y de la salud se acepta que ciertas problemáticas sociales como el menor de y en situación de calle, el trabajo infantil, la explotación sexual infantil y juvenil, el maltrato y abuso sexual, el abandono, la deprivación afectiva, la desnutrición, la farmacodependencia, el alcoholismo, las ludopatías, la delincuencia juvenil, la deserción escolar, la niñez y juventud en situación de conflicto armado, la mendicidad y la indigencia están asociadas a disfunciones en la estructura, funciones y dinámicas familiares. La mayoría de estas problemáticas son atendidas en medio institucional por las ONG e implican el trabajo de equipos interdisciplinarios con la persona y su familia. Los niveles de intervención corresponden, según el caso y el alcance, a la promoción, la prevención, la asesoría y la terapia individual y familiar. Bajo esta concepción de familia se ubican las ONG con enfoque de prestación de servicios y dirigidas a atender las condiciones psicosociales de las familias. <br /><br /> Las familias como soporte de los sistemas educativo y de salud<br /><br />La premisa de la cual se parte es que sin el compromiso y la participación activa de las familias no es posible lograr objetivos y metas de calidad y cobertura en los servicios de educación y salud. Las acciones que se realizan en este sentido son las de escuelas de padres, la escuela saludable y la promoción de estilos de vida saludables. En el sector educativo la estrategia ha sido la de capacitar a los docentes como agentes multiplicadores en el trabajo con las familias. El ICBF ha promovido con ONG operadoras el programa de educadores familiares comunitarios. La investigación de Diana López y Rocío Ribero : Tiempo de la madre y calidad de los hijos señala al respecto.<br /><br />“Diversos estudios han intentado encontrar las principales causas que determinan el desarrollo académico de los niños. Estos estudios han analizado el efecto que tienen variables como la educación de los padres, el ingreso del hogar, la participación laboral de la madre, la presencia de otros adultos en el hogar, el espaciamiento que hay entre los hijos, así como el costo de cuidar un menor. Cada una de estas variables parece tener un efecto directo o indirecto sobre el desarrollo cognitivo de los niños, de tal forma que el desempeño académico de los<br />niños no está determinado únicamente por la asistencia a un establecimiento educativo de calidad, sino que todos los factores presentes en su entorno social y familiar tienen un impacto sobre su desempeño” </span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn19" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn19" name="_ftnref19"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[19]</span></a><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br />En el sector salud existen ONG que atienden, de manera permanente o transitoria, a pacientes crónicos y sus familias tales como los transplantados, los del VIH – SIDA, los diabéticos, los hipertensos, con síndrome de Down, los limitados físicos y otros. Las familias son incorporadas en redes de apoyo sicosocial y entrenadas como apoyo a los procesos d tratamiento y recuperación.<br /><br />Las familias como grupo privilegiado de acciones para la superación de la pobreza <br /><br />En los últimos 50 años el marco conceptual de la Economía del Desarrollo, la agenda de las organizaciones internacionales para el desarrollo, los programas de los gobiernos y el trabajo de las ONG tienen el denominador común de actuar sobre las causas y los efectos de la pobreza en los seres humanos. La infancia, los hogares y las familias son el referente para establecer indicadores del avance y/o retroceso frente a la superación de la pobreza. Las ONG asistenciales insisten en “llenar los vacíos del Estado” satisfaciendo necesidades primarias. Las ONG de prestación de servicios han ampliado su ámbito a las familias que demandan microcrédito y asesoría en la creación de famiempresas. Las ONG de desarrollo social insisten en mantener la vigencia del tema en las agendas públicas, las redes sociales y las políticas gubernamentales. En esta concepción las familias siguen siendo receptoras pasivas de acciones planeadas y decididas por organizaciones externas. </span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn20" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn20" name="_ftnref20"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[20]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br /><br /><br />Las familias como sujetos de la atención humanitaria<br /><br />La atención humanitaria se define:<br /><br />“...como un conjunto de acciones de ayuda de diversa índole a las víctimas de desastres, ya fueron estos causados naturalmente o por la mano del hombre (conflictos armados), encaminadas a aliviar el sufrimiento, garantizar la subsistencia, proteger los Derechos Humanos, controlar la desestabilización económica de las comunidades y restablecer su tejido social”.</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn21" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn21" name="_ftnref21"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[21]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> <br /><br />Si bien son los países desarrollados del norte quienes aportan los dineros para la atención humanitaria son, también, las ONG del norte las que canalizan y operan los recursos. De las 121 ONG internacionales con sede en Colombia 33 centran su trabajo en programas de atención humanitaria especialmente con las familias en situación de desplazamiento forzoso</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn22" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn22" name="_ftnref22"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[22]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">. Evitar la disgregación y la desintegración de las familias reforzando las redes de parentesco son acciones que se incluyen en la atención humanitaria. En estas situaciones la presencia y permanencia de los padres y adultos mayores es fundamental para garantizar la sobrevivencia de niños, niñas, jóvenes, discapacitados y ancianos. <br /><br />Las familias como otro grupo poblacional de la comunidad<br /><br />El concepto de comunidad involucra las relaciones que se establecen entre las personas y los grupos que viven en un territorio, urbano o rural, determinado, con arraigo, sentido de pertenencia y organizaciones, formales e informales, para defender intereses, satisfacer necesidades o resolver problemas con o sin la participación del Estado. Como una especie particular de ONG pueden considerarse las llamadas organizaciones comunitarias como aquellas que se crean para prestar servicios en barrios populares o veredas y fomentar el liderazgo y la participación.. Cuentan con personería jurídica y estructura organizacional. La pertenencia de sus socios(as) esta definida por la residencia local. Estas organizaciones han recibido importantes apoyos técnicos y financieros del Estado, la cooperación internacional y las ONG nacionales.</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn23" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn23" name="_ftnref23"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[23]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> <br /><br />Característica de las organizaciones comunitarias es la de desarrollar actividades con todos los grupos poblacionales entre ellos las familias, a quienes ofrecen, por ejemplo, convivencias, tardes recreativas y talleres lúdico reflexivos. Las familias se sitúan como enlace entre la persona y la comunidad. <br /><br />Las familias como formadoras de capital social, de ciudadanía, y de convivencia pacífica<br /><br />El concepto de capital social, junto al del capital humano, ha sido uno de los desarrollos más recientes y fructíferos de las ciencias sociales al conocimiento de la realidad social. En el pasado solo se concebía que la riqueza de un país estaba representada en sus activos naturales, la infraestructura física y el capital financiero disponible. El reconocimiento de los valores, en especial la confianza, y de las pautas culturales como facilitadores de las relaciones, del tejido social y como factores del desarrollo reafirma el papel de las familias como agentes de socialización y responsables primarios de la formación de la personas. La creación y mantenimiento de la confianza entre padres e hijos, base de la autoestima y la asertividad, y el fomento de las habilidades sociales son tareas que competen a las familias.<br /><br /> Desde el Ministerio de Educación Nacional y al amparo de la Constitución Política y del referente de los Derechos Humanos las familias son consideradas como un espacio propicio para promover el ejercicio del dialogo, de la negociación, del respeto de la diversidad, y de los valores democráticos. En este sentido las ONG y las instituciones educativas desarrollan programas con niños y jóvenes como el de las pruebas anuales de competencias ciudadanas.<br /><br />La concepción de las familias como formadoras de capital social, de ciudadanía y de convivencia pacífica implica asumirlas como aglutinadoras y referentes de los demás grupos poblacionales; para ello es imperativo, volvemos a decirlo, una definición explícita de política pública frente al mejoramiento real de sus condiciones materiales y psicosociales. El capital social es una obra colectiva, un bien público que es necesario defender y acrecentar. El fortalecimiento de las familias no debe mirarse solo en su dimensión interna sino, también, en su proyección ciudadana y comunitaria. Las ONG de desarrollo social han visto este potencial y vienen promoviendo propuestas interesantes en tal sentido.</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn24" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn24" name="_ftnref24"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[24]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> <br /><br />Las familias como actor social<br /><br />A diferencia de los enfoques asistencial y de prestación de servicios que consideran a las familias como sujetos de intervención, en el enfoque de desarrollo social es posible concebir a las familias como un actor social. Compartimos la definición de Rovere acerca del significado del concepto de actor social:<br /><br />“Sujeto individual o colectivo que en una determinada situación controla recursos de poder (económicos, capacidad de representación, de movilización, de convocatoria, de influencia) suficientes como para influir en forma determinante sobre los acontecimientos que nos interesan o nos afectan” </span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn25" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn25" name="_ftnref25"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[25]</span></a><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"><br />Considerar que las familias dejen de ser sujetos pasivos de los discursos y acciones del Estado, de las iglesias, de la cooperación internacional, de las cajas de compensación, y de las ONG, de todo tipo, para convertirse en sujetos activos conscientes del poder que da la propia representación y movilización de sus intereses es situar a estas en una nueva perspectiva política donde no es necesaria ya la mediación de otros actores. Este camino lo han recorrido las mujeres, los jóvenes y los discapacitados, quienes han logrado importantes reconocimientos y logros por su capacidad de organización, movilización y convocatoria.</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn26" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn26" name="_ftnref26"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[26]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> La reconocida socióloga e investigadora de familia María Cristina Palacio Valencia reflexiona al respecto:<br /><br />“La redefinición de la familia como actor del desarrollo, sujeto de políticas públicas y ámbito de formación ciudadana, tiene que dar cuenta de nuevas elaboraciones discursivas sobre construcción política de la familia, donde los derechos y los deberes como enlace de las prácticas y los imaginarios ciudadanos no estén circunscritos a las actuaciones públicas ni individuales. Es necesario descubrir que éstas contienen y expresan el ejercicio de los derechos y los deberes parentales. En otros términos, hay que hacer explícito desde las convenciones normativas y los consensos culturales y sociales, las actuaciones ciudadanas del padre, la madre, los hijos e hijas, hermanos y hermanas; en fin, de cada uno de los integrantes de la familia según su rol parental, de género y generación”</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn27" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn27" name="_ftnref27"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[27]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">. <br /><br />Las ONG con enfoque de desarrollo social tienen como tarea apoyar y acompañar a las familias, cubiertas por sus programas, en su empoderamiento como actores sociales</span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn28" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftn28" name="_ftnref28"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[28]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">; no es fácil dicha labor por cuanto aun no han construido un lenguaje propio, una plataforma ideológica, una organización que las aglutine. La representación social de la familia como ámbito de la vida privada, de lo domestico, de refugio de las tensiones de lo laboral y de lo público pesan, y mucho, para la construcción de otra representación social acorde con la propuesta de actor social. Choca, además, con los intereses y la concepción tradicional de familia que aun mantienen las entidades oficiales, las iglesias, las cajas de compensación y las ONG asistenciales. Hablamos de familias y no de familia para resaltar la diversidad de su fenomenología, de sus potencialidades. A semejanza de las ONG pareciera ser que la pluralidad de sus manifestaciones fuera signo de debilidad. Las familias son transversales a las diferencias de clase, de ingreso, de nivel de vida, de ruralidad y urbanización. <br /><br />El apoyo y acompañamiento que requieren las familias, bajo un enfoque de desarrollo social es el de posibilitar su visibilización en los escenarios públicos, con voz y poder propio, sin estar subrogadas a una caudal electoral, una doctrina religiosa o un campo de prácticas universitario o a proyectos de las ONG asistenciales o de prestación de servicios. ¿A cuanto poder pueden aspirar? ¿Cuánto reconocimiento obtendrían de los demás actores sociales? ¿Cuales y de que grado serian las relaciones que establecerían? ¿Qué tipo de movimiento u organización conformarían? ¿Cuáles serían sus estilos de liderazgo? Son , por el momento, interrogantes sin respuesta. Sabemos de sobra las limitaciones que tienen las familias como sujetos pasivos. Vislumbramos su potencial como sujetos activos, como actores sociales. He ahí un norte promisorio para las ONG de desarrollo social: trabajar con las familias, y no solo por y para las familias, en los escenarios del tercer sector , de la negociación y la cogestión con el Estado. Las familias de los secuestrados, de los desaparecidos, de los deudores del sistema UPAC, a modo de ejemplo, han iniciado el camino de ser actor social en una dimensión política. Han tomado su propia vocería y representación. Del éxito de sus objetivos dependerá la emulación para otros colectivos de familias en nuestro país. <br /> <br />Luis Julián Salas Rodas<br />Sociólogo. Especialista y Magíster en Ciencias Sociales<br />Maitrisse en Ciencias de la Educación. Opción Desarrollo Social<br />Director Ejecutivo Fundación Bienestar Humano <br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn1" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref1" name="_ftn1"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[1]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Juntas Directivas y Estilos de Liderazgo en las ONG: Una prioridad de la Gerencia Social. Luis Julián Salas Rodas. Tesis de grado para optar al título de Magíster en Ciencias Sociales, Medellín. Facultad de Ciencias Sociales y Humanas. Universidad de Antioquia. 2001. <br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn2" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref2" name="_ftn2"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[2]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Acuerdo Programático para construir la Paz. Confederación Colombiana de ONG. Bogotá. 2001. Pág: 25<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn3" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref3" name="_ftn3"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[3]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Mención importante es la Mesa de Niñez y Familia de la Federación Antioqueña de ONG, que agrupa 33 ONG, con 15 años de trabajo. Esta Mesa ha obtenido resultados destacados como garante de los derechos de los niños y las niñas, ha incidido en política pública y realizado pronunciamentos ante la opinión pública y concertado términos de contratación con el ICBF.<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn4" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref4" name="_ftn4"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[4]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Tipología regional de la problemática familiar y factores socioculturales asociados. Análisis de las historias integrales sociofamiliares del ICBF. Informe Final. Ana Rico de Alonso y otras. ICBF. Bogotá. 1993. Pág:4 - 21<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn5" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref5" name="_ftn5"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[5]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Estudio Nacional de Salud Mental y Consumo de Sustancias Psicoactivas. Ministerio de Salud. Bogotá. 1993. Pág: 69,70<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn6" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref6" name="_ftn6"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[6]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Coyuntura Social Nº 30. Edición Especial 15 años. Fedesarrollo. Bogotá. 2004, Pág:26<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn7" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref7" name="_ftn7"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[7]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Del Romanticismo al realismo social: lecciones de la década del 90. Alejandro Gaviria. CEDE. Universidad de los Andes. Bogotá. 2004. 1 Los beneficios a las mujeres cabeza de familia: algunas consecuencias inesperadas.<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn8" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref8" name="_ftn8"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[8]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> La Transformación de los hogares: una visión de largo plazo. Carmen Elisa Flórez N. Revista Coyuntura Social. Nº 30. Fedesarrollo. Bogotá. 2004. Pag: 45 y 46<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn9" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref9" name="_ftn9"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[9]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Familias colombianas: estrategias frente al riesgo. Departamento Nacional de Planeación. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Misión Social. Bogotá. 2002. Páginas 88 y 89.<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn10" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref10" name="_ftn10"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[10]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Feminización de la pobreza y retroceso de la paternidad en sectores populares de Medellín. Maria Dominique de Suremain. Enda - América Latina. Medellín. 1999<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn11" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref11" name="_ftn11"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[11]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Del dolor al duelo: límite al anhelo frente a la desaparición forzada. Victoría Eugenia Díaz Faciolince. Medellín. Universidad de Antioquia. 2003<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn12" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref12" name="_ftn12"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[12]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> El secuestro: su repercusión en las creencias y en la estructura de relaciones en un grupo de familias antioqueñas. Beatriz María Molina y otros. Revista Colombiana de Siquiatria. Año 39, volumen XXXII. Número 1. 2005. <br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn13" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref13" name="_ftn13"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[13]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Familia y Prisionalización: Familia, interno e integración social para una nueva política penitenciaria dentro del sistema progresivo. Luis Julián Salas Rodas y otros. Fundación para el Bienestar Humano – Instituto de Estudios Regionales INER, U de A. Medellín. 1997<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn14" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref14" name="_ftn14"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[14]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Estrategias de sobrevivencia de las familias de desplazamiento forzado en el oriente antioqueño. Olga Lucía Lopez Jaramillo y otros. Medellín. INER. UdeA. 2001<br />El conflicto armado y el desplazamiento forzado en Caldas: Crisis de la institucionalidad familiar.<br />María Cristina Palacio Valencia. Manizales. Universidad de Caldas. CEDAT. 2004.<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn15" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref15" name="_ftn15"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[15]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> *Se entiende por prisionalización el fenómeno y proceso que afecta la población penitenciaria, es decir, a cada uno de los actores que viven la prisión: intern@, su familia, la administración, los profesionales, el personal de custodia y vigilancia y la sociedad misma, en tanto reciben y generan efectos desde y para sí, a favor o en contra de sí mismos. La prisionalización, además de sus agentes, son todos aquellos momentos, conductas y actitudes que caracterizan la vida cotidiana de la prisión. EN: Familia y Prisionalización: Familia, interno e integración social para una nueva política penitenciaria dentro del sistema progresivo.<br /><br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn16" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref16" name="_ftn16"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[16]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> La corresponsabilidad en la construcción de políticas públicas de familia desde el sector social en el municipio de Medellín. Luis Julián Salas Rodas. Congreso Internacional de Familia. Municipio de Medellín. 2003<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn17" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref17" name="_ftn17"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[17]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Op.Cit. página 11<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn18" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref18" name="_ftn18"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[18]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Familia y Política Social. Manuel Ribero Ferreira. Grupo Editorial Lumen. Buenos Aires. 2000<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn19" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref19" name="_ftn19"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[19]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Tiempo de la madre y calidad de los hijos. Diana López , Rocío Ribero. Documento CEDE. Universidad de los Andes. Bogota. 2005.<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn20" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref20" name="_ftn20"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[20]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> El programa actual del gobierno del Presidente Álvaro Uribe Vélez, Familias en Acción tiene como objetivo dar subsidios condicionados, en dinero, a familias pobres, de los niveles 1 y 2 del SISBEN, a cambio de que los padres aseguren la asistencia escolar y el esquema de vacunación infantil. <br /><br /><br /><br /><br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn21" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref21" name="_ftn21"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[21]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Diccionario de Acción Humanitaria y Cooperación al Desarrollo. Hegoa Facultad de Ciencias Económicas. Universidad del País Vasco. Editorial Icaria. 2000. Pág. 1<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn22" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref22" name="_ftn22"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[22]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Una ampliación de los problemas que causa la injerencia e intervención de las ONG de atención humanitaria en los países receptores puede verse en: El papel de las ONG internacionales en los conflictos armados internos. Caso Colombia. Mary Luz Sandoval Robayo. Universidad Libre. Bogotá. 2003. Capítulo V<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn23" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref23" name="_ftn23"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[23]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Red de organizaciones comunitarias de Medellín. Secretaría Técnica. Medellín. 2004<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn24" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref24" name="_ftn24"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[24]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Formación personal y familiar para la participación comunitaria. Rubén Darío Cano, Rubiela Morato. Fundación para el Bienestar Humano - Fundación Codesarrollo. Medellín. 2003<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn25" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref25" name="_ftn25"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[25]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Rovere. Módulo II Planificación Estratégica de Política y Programas Sociales. SIEMPRO. 1999<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn26" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref26" name="_ftn26"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[26]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> En la estructura organizacional del municipio de Medellín las mujeres y los jóvenes figuran Metromujer y Metrojuventud como dependencias con funcionarios, programas y presupuestos propios. No es gratuito que en las discusiones del Plan de Desarrollo de la ciudad, 2004 – 2007, las mujeres y los jóvenes hallan obtenido los más altos presupuestos en comparación con otros grupos poblacionales. Desde la Presidencia de la República, la Consejería Presidencial de Programas Especiales, de la Red de Solidaridad Social y de un amplio colectivo de organizaciones del Tercer Sector se formuló la Política Pública en Discapacidad para el período 2003 - 2006, la cual cuenta con reconocimiento, validación, formulación, ejecución, seguimiento, evaluación y control.<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn27" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref27" name="_ftn27"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[27]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> “Familia y violencia familiar: de la invisibilización al compromiso político. Un asunto de reflexión sociológica. María Cristina Palacio Valencia. Departamento de Estudios de Familia. Universidad de Caldas. 2004<br /></span><a title="" style="mso-footnote-id: ftn28" href="file:///C:/Documents%20and%20Settings/Micro%205/Mis%20documentos/BorrarParaBlog/LAS%20ONG%20Y%20LAS%20FAMILIAS.htm#_ftnref28" name="_ftn28"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">[28]</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Un ejemplo que ilustra la ausencia de las familias como actor social es la obligación que estableció la Corte Constitucional a las entidades gubernamentales de rendir cuentas en relación con la atención a las familias desplazadas. A falta de un poder organizado, visible y reconocido por parte de las familias desplazadas tuvo la Corte Constitucional, a buen momento tomarse su defensa y vocería. </span></div>Luis Julián Salas Rodashttp://www.blogger.com/profile/01137384599571101902noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-15301168.post-1123708598574336922003-10-23T14:11:00.000-07:002006-01-30T13:22:25.826-08:00<div align="justify"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/3119/1412/1600/Foto%20julian12.jpg"><span style="font-size:85%;"><img style="FLOAT: left; MARGIN: 0pt 10px 10px 0pt; CURSOR: pointer" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/3119/1412/320/Foto%20julian12.jpg" border="0" /></span></a><span style="font-size:85%;"><b>LA CORRESPONSABILIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS DE FAMILIA DESDE EL SECTOR SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE MEDELLÍN</b> </span></div><p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Por: Luis Julián Salas Rodas</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Sociólogo y magister en ciencias sociales</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Director Ejecutivo de la Fundación para el Bienestar Humano, ONG perteneciente al Comité Interinstitucional de Familia CIF</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Debemos a la Constitución Política de 1991 la oportunidad de diseñar, concertar, participar y evaluar políticas sociales entre los actores y organizaciones sectores público, privado y social. Antes de esa fecha la competencia constitucional y legal en estos asuntos era exclusiva del Estado; el cual era concebido como el espacio, por excelencia, de lo público. El paso de la matriz estadocéntrica en la concepción del desarrollo a la matriz sociocéntrica ha tenido como efecto positivo el reconocimiento y legitimidad de la participación ciudadana en los asuntos de interés público en todas las instancias del ejercicio del poder gubernamental. Es así como, hoy en día, se acepta la existencia de lo público no estatal como el ámbito de actuación del principio de la responsabilidad social empresarial en el sector privado; mientras que en el sector social lo público no estatal es todo aquello que propicie el desarrollo social como un proceso de mejoramiento de la calidad de vida de la población.</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">En Colombia, a diferencia de otros países con regímenes democráticos más consolidados y legítimos, la noción de lo público, en sus dos acepciones, no ha sido internalizada y puesta en práctica como se debe. El clientelismo, la corrupción, la politiquería y las microempresas electorales son prácticas que buscan apropiarse de los bienes públicos para beneficios particulares. La obtención de prebendas, privilegios y regímenes tributarios para determinado sector económico atenta, también, contra la defensa de lo público así como considerar al Estado sólo como fuente de financiación de los presupuestos de las ONG. La construcción y el mantenimiento de los bienes públicos es una tarea que compete tanto a los ciudadanos y ciudadanas como a las organizaciones de los tres sectores. Lo público es lo que pertenece a todos y es el espacio donde se garantiza el libre acceso y la igualdad de participación.</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justifyfont-family:verdana;" align="justify" ><span style="font-size:85%;"><strong>Antecedentes </strong></span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Atendiendo los nuevos lineamientos constitucionales en 1992 la administración del Doctor Luis Alfredo Ramos convocó, por primera vez, a todas las ONG de la ciudad a un seminario taller “Hacia una política de bienestar social” , en su presentación se decía: </span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">“El diseño de esta política no puede ser una acción unilateral del Gobierno Municipal, debe hacerse de manera concertada. En aplicación de este criterio, la Secretaría de Bienestar Social del Municipio convoca a las Organizaciones no gubernamentales sin ánimo de lucro a un Seminario – Taller para lograr compartir un espacio de reflexión sobre los principales problemas, las causas que los generan y las factibles líneas de intervención en los sectores: niñez, juventud, familia y tercera edad” [1]</span></p><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Más de 100 ONG participaron del evento. En la comisión de familia se identificó la problemática y su magnitud, entre sus propuestas estaba la de:</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">“Conformar una comisión que asesore y acompañe a la secretaría de Bienestar en la formulación de la política de bienestar social en cuanto a la familia y grupos etáreos a corto plazo y que ésta tenga permanencia y no solo respuesta a un programa de gobierno” [2]</span></p><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">La invitación del municipio a concertar la política social dio resultados positivos en el trabajo con las familias, entre ellos se destacan:</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. La expedición del acuerdo 47 de 1993 por medio del cual se creo la Oficina de Coordinación para el Bienestar de la Familia en al Secretaría de Bienestar Social del Municipio con el objetivo de planear, organizar ejecutar, dirigir y controlar los programas del Municipio orientados a la protección integral de la familia como núcleo fundamental de la sociedad en concordancia con el Plan de Desarrollo Municipal [3]. El acuerdo creó, además, un equipo permanente de trabajo interinstitucional e interdisciplinario con representación de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales de la ciudad. </span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. La expedición del acuerdo 59 de 1993 por medio del cual se estableció el Plan Integral de atención a la Familia –PIAF- como el conjunto de políticas, estrategias, programas, proyectos y acciones encaminados al mejoramiento de la calidad de vida familiar, tendientes a estimular espacios de participación familiar que movilicen voluntades en bien de un adecuado clima de cotidianidad en el vecindario y en la comunidad, con énfasis en los conceptos de seguridad integral, solidaridad y participación en armonía con los enunciados del Plan de Desarrollo de Medellín. El PIAF contempló 5 áreas programáticas:</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">1. Área de educación para la prevención</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">2. Área de orientación a la familia</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">3. Área de lúdica familiar</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">4. Área de la supervivencia familiar</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">5. Área de integración</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">El acuerdo 59 asigno una partida de $150.000.000 con incrementos anuales en proporción igual al aumento de precios al consumidor; también facultó al municipio para celebrar contratos con entidades privadas y/o sin ánimo de lucro.</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. La creación del Foro Anual de la Familia por iniciativa y financiación del Concejo Municipal</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. La realización en 1994 y en 1998 de dos congresos latinoamericanos de familia en Medellín y la publicación de sus respectivas memorias.</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. La ejecución en 1994, 1995, 1996, 1997 y 1998 del proyecto Familia Siglo XXI: hacia la construcción de una vida cotidiana diferente, el cual beneficio a 10.000 personas de 130 barrios de la ciudad.</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. La creación y puesta en funcionamiento del Centro de Atención a las Victimas de la Violencia Intrafamiliar con programas de educación, prevención, investigación y asesoría sicológica.</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. La creación, en 1992, del Comité Interinstitucional de Familia CIF por parte de 6 ONG [4] de la ciudad con el objetivo de incidir en la formulación, ejecución y evaluación de las políticas de familia en la ciudad de Medellín.</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">1992 – 2003: 11 años de avances, retrocesos y reorientación del rumbo en el trabajo con las familias entre el municipio de Medellín y el sector social <?xml:namespace prefix = o /><o:p></o:p></span></b></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">AVANCES:</span></b></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Haber demostrado que cuando confluye la voluntad política de la administración municipal y el compromiso de las organizaciones del sector social es posible realizar con éxito programas y acciones de trascendencia e impacto en la vida de las familias.</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Haber dado cumplimiento al mandato constitucional de garantizar la protección integral de la familia entre el Estado y la sociedad.</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Haber creado espacios de reflexión y debate entre las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales con la comunidad y las familias</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Haber incorporado en los planes de desarrollo de la ciudad el tema de familia al igual que presupuesto en los planes de inversión trienales.</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Haber propiciado el encuentro y la participación de las cajas de compensación, las universidades, las iglesias y las ONG en proyectos de gran importancia para la ciudad como los congresos latinoamericanos de familia y la atención de la problemática de la violencia intrafamiliar.</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Haber fomentado la publicación de material educativo, académico e investigativo acerca de la realidad de las familias de la ciudad. </span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Haber liderado en el país un modelo de abordaje e intervención interinstitucional público-privado en el trabajo con las familias.</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">RETROCESOS <o:p></o:p></span></b></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">El empuje y la iniciativa de desarrollar una política pública de familia en el municipio de Medellín ha tenido altibajos. Como se anotó anteriormente correspondió a la administración del alcalde Luis Alfredo Ramos abrir los espacios, convocar a las organizaciones sociales, hacer lobby ante el Concejo para la promulgación de los acuerdos, poner en funcionamiento la Oficina de la Familia y el Centro AVISE, financiar el primer congreso latinoamericano de familia y cogestionar con el Comité Interinstitucional de Familia CIF la primera ejecución del proyecto Familia Siglo XXI. La administración del Alcalde Sergio Naranjo continuó con los programas establecidos y trató de mantener la dinámica establecida. La Secretaría de Bienestar Social contrata con el Instituto de Estudios Regionales INER de la Universidad de Antioquia y la Corporación Región la realización de un Diagnóstico Social de Medellín donde se afirmó que: “La familia debe constituirse en el eje central o articulador de todas las propuestas, por ser la unidad que conforman los grupos poblacionales, además porque constitucionalmente está contemplado” [5]; sin embargo no se acogió esta propuesta ni se aumentó el presupuesto para los programas y no convocó al equipo asesor de la Oficina de la Familia, tal como lo ordenaba el acuerdo 59. La administración del alcalde Juan Gómez desmontó la Oficina de la Familia y el Centro Avise; realizó el segundo congreso latinoamericano de familia y solo ejecutó una versión del proyecto Familia Siglo XXI; al finalizar su mandato no quedo nada que mostrar del trabajo con las familias. Ninguna de las administraciones señaladas ejecuto a cabalidad los lineamientos contemplados en el Plan Integral de Atención a la Familia, solo fueron desarrolladas las áreas de la prevención y orientación. Las organizaciones del sector social no actuaron, tampoco, en la defensa y mantenimiento de los espacios creados con la fuerza y el interés requerido. </span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">Reorientación del rumbo<o:p></o:p></span></b></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">En el borrador del Plan de Desarrollo 2001 – 2003 “Medellín Competitiva” del alcalde Luis Perez Gutierrez no se hacia ninguna mención a la realización de programas con la familia. En vista de esta situación el Comité Interinstitucional de Familia y la Federación Antioqueña de Organizaciones no Gubernamentales hicieron una acción pública de llamar la atención a la nueva administración acerca de esta falencia del plan. Después de varias reuniones y comunicados la administración incluyó en su plan de desarrollo bajo el programa de Ciudad Saludable, el subprograma: Atención integral a la familia, con el siguiente texto:</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">“La familia será reconocida como centro de la sociedad, en la actualidad se encuentra en un proceso de recomposición y transformación, producto de los cambios sociales y culturales, enmarcados en fenómenos como la globalización económica, el auge de los medios de comunicación, urbanización, el desarrollo de la informática y el creciente ingreso de la mujer al mundo laboral. Estos fenómenos impactan profundamente la unidad familiar generando alteraciones en su tipología y conformación.</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Convivencia familiar en la ciudad</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Se brindará atención a nivel psicosocial</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Generación de dinámicas con y sobre la familia para que se convierta en eje de acciones de la Secretaría de Bienestar Social, por efecto multiplicador sobre los demás grupos poblacionales.</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Protección y apoyo a las familias que viven en condiciones de alto riesgo</span></p><p class="MsoBodyText" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">. Promover la integración familiar por medio de la atención integral a todas y cada uno de los miembros de la familia”[6]. La inclusión de este artículo en el plan de desarrollo permitió la asignación de una partida de $2.000.000.000 en el plan trienal de inversiones para el subprograma de Atención Integral a la Familia. A mitad de su período está administración vuelve a dar un impulso al tema de familia. La reapertura de la Oficina de la Familia, la creación del Comité Municipal de Familia, la conformación de la red de redes por y para la familia, el programa de atención domiciliaria a la familia y la realización de este congreso internacional de políticas públicas en familia son muestras positivas de reorientar el rumbo y el liderazgo en el trabajo municipal sobre familia. </span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">LECCIONES APRENDIDAS<o:p></o:p></span></b></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Dos son las lecciones aprendidas en el balance de 11 años de trabajo conjunto entre el municipio de Medellín y las organizaciones del sector social con relación a las familias, ellas son:</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">La políticas sociales deben trascender los programas de gobierno y los planes de desarrollo de las administraciones municipales<o:p></o:p></span></b></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Lo sucedido con la discontinuidad y el cambio de prioridades en la política de familia en Medellín da cuenta de las dificultades legales y operativas para garantizar la vigencia de una política social en el tiempo. Cada administración se preocupa más por la ejecución de las promesas de gobierno y la forma en que estas tendrán cabida en el plan de desarrollo y en el plan de inversiones que en mantener una política y una serie de programas y acciones en las cuales no han participado ni se sienten responsables.</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">Consolidar las instancias de participación ciudadana en el Consejo de Política Social y en el Comité Municipal de Familia <o:p></o:p></span></b></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Las organizaciones del sector social deben mantener su vinculación activa y constituirse en veedores de la continuidad de las políticas sociales independiente de los cambios de las administraciones municipales. Las nuevas autoridades desconocen, la mayoría de las veces, el contexto y las dinámicas establecidas en el diseño y en la ejecución de políticas sociales; tampoco es muy fuerte su defensa por parte de los funcionarios de carrera administrativa, de ahí que se haga imprescindible la acción pública y decidida de los representantes de las organizaciones del sector social en las instancias mencionadas.</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;"><b>Premisas para la corresponsabilidad en la construcción de políticas públicas para las familias</b><b><o:p></o:p></b> </span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Es ya un concepto ampliamente aceptado en las sociedades occidentales que la familia es el grupo primario que cumple con las funciones de reproducción de la especie, socialización primaria de los niños y niñas, de la conformación básica de la estructura de la personalidad, de las necesidades de protección y afecto así como de asegurar los ingresos económicos y la transmisión de la cultura. </span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Los acelerados cambios de la últimas décadas han transformado, positiva y negativamente, la estructura, composición y funciones de las familias, cambios que, a su vez, han implicado una reconfiguracion de las relaciones entre las familias, la sociedad y el Estado. En las denominadas patologías sociales como el gaminísmo, la desnutrición, la prostitución infantil, el menor trabajador, el abandono parental, el maltrato, el abuso sexual, la delincuencia juvenil, el alcoholismo, la drogadicción, la delincuencia juvenil, la deserción escolar, la mendicidad y la indigencia siempre están asociados factores familiares en su génesis y manifestación. Todo aquello que las familias dejen de hacer en el cumplimiento de sus funciones le toca asumirlo a la sociedad y al Estado vía creación de instituciones de protección, confinamiento o resocialización, vía aplicación de medidas judiciales o represivas, vía formulación de políticas, programas e inversión social.</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">La vigencia y cumplimiento de los Derechos Humanos y del Estado Social de Derecho <o:p></o:p></span></b></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">Compete al Estado, a todas las ramas del poder público y a los entes territoriales que los Derechos Humanos y los mandatos del Estado Social de Derecho de la Constitución Política de 1991 se respeten y se cumplan. Es una responsabilidad indelegable e intransferible. La sociedad civil no es ajena a ellos pero no es la responsable directa de su aplicación, tampoco le compete asumir las fallas o los vacíos del Estado en dicha materia. La corresponsabilidad no puede asumirse, ni entenderse como endoso o transferencia de obligaciones constitucionales del Estado a la sociedad civil; hacerlo implica no solo usurpar funciones sino algo más grave, deslegitimar al Estado frente a la ciudadanía.</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">Establecer reglas claras y mecanismos democráticos de participación <o:p></o:p></span></b></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">El liderazgo en la convocatoria, diseño y ejecución de las políticas públicas de familia debe ser del Estado, en este caso de la administración municipal. El llamado a participar a las organizaciones del sector social no debe darse, únicamente, para la obtención de un consenso que legitime sus acciones ante al opinión pública y la ciudadanía. Debe darse en condiciones de respeto, reconocimiento y libertad de manifestar desacuerdos. Si las organizaciones responden con prontitud, responsabilidad y eficiencia tienen derecho a reclamar, también, el crédito por el éxito de las acciones compartidas. Cuando decae el liderazgo y la convocatoria del sector público, no se valoran los aportes de las organizaciones del sector social, o se establecen preferencias, la corresponsabilidad pierde sentido y la participación ciudadana pierde su interés.</span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">El interés público y no el particular debe primar en los criterios de participación de las organizaciones del sector social<o:p></o:p></span></b></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><span style="font-size:85%;">En el decreto que regula el Comité Municipal de Familia tienen asiento diversas organizaciones sociales que trabajan con y para las familias de la ciudad como las iglesias, las universidades, las ONG, las asociaciones de padres de familia y las cajas de compensación familiar. Cada una de estas organizaciones enfoca y aborda la intervención familiar desde su propia concepción, metodología y normatividad: desde la doctrina religiosa, desde la investigación y la práctica, desde la promoción, prevención y la terapia, o desde la prestación de un derecho laboral. Dejar de lado las diferencias y construir en forma conjunta la política pública es la tarea primordial de las organizaciones del sector social en dicho comité. Aquí el liderazgo de los funcionarios públicos es primordial para la fijación del norte y el mantenimiento del consenso. </span></p><div style="TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><p class="MsoBodyText" style="LINE-HEIGHT: 150%" align="justify"><b><span style="font-size:85%;">Determinar y mantener a las f